Puesto que está siendo un tema del que se está hablando
casi todos los días, voy a intentar dejar aquí un resumen y algunas reflexiones
acerca del tope salarial y cómo se establece. He leído varias veces el documento que lo
regula y, aunque bastante complejo, creo que se pueden resumir los aspectos más
importantes. Intento redactar un texto que pueda servir para todos los
aficionados y, al final, intento aplicar lo comentado al Málaga C.F.
Me refiero a las “Normas
de Elaboración de Presupuestos de Clubes y SADS” de 31 de enero de 2017 de
la LFP.
Estas normas son el resultado de la revisión y mejora de
las anteriores normas, que se han aplicado en las temporadas 2015-16 y 2016-17,
y entran en vigor esta temporada 2017-18. Estamos, por tanto, en la tercera
temporada donde se aplican topes salariales. La normativa trata de hacer cumplir a priori los requisitos de "Control Económico",
sin perjuicio de su verificación a posteriori.
NO todas las ligas disponen de este control a
priori.
He comentado varias veces que el tope salarial es una solución
y no un problema. Sobre todo a la vista de la historia reciente de graves
problemas de casi todos los clubs, que al final sufren los aficionados, sobre
todo en caso de descenso administrativo o incluso desaparición. Con esta
regulación podemos estar tranquilos en lo “institucional”. Otra cosa es el
sufrimiento deportivo. Ese no nos lo quita nadie (¡¡tampoco las alegrías!!).
1. La idea
principal: el tope salarial lo fija la LFP a partir de los presupuestos
enviados por los clubs. El tope es aquel que permite cumplir con el denominado
punto de equilibrio presupuestario.
El Coste
de la Plantilla Deportiva determina el cumplimiento del Punto de Equilibrio Presupuestario. El
Coste de la Plantilla Deportiva se debe ajustar para alcanzar el Punto de Equilibrio.
2. La fecha tope para presentar los presupuestos
es 30 de abril. Este me parece un dato muy interesante. ¿Qué tipo de
presupuesto se puede preparar en abril?
3. Los presupuestos incluyen 4 presupuestos
independientes:
- de ingresos y gastos (los ingresos y gastos normales de cualquier empresa, en este caso un club de futbol
- de inversiones y desinversiones (fichajes y traspasos, un fichaje no es un “gasto” y un traspaso no es un “ingreso” de los considerados en el punto anterior)
- de financiación: cómo se financia esas inversiones (con caja, con deuda, con pagos aplazados)
- de tesorería, MES A MES. Ingreso no es igual de cobro, gasto no es igual que pago. Cada mes la tesorería debe ser positiva.
Pensemos, por ejemplo, que vamos
a vender nuestro coche que se ha quedado pequeño para cambiarlo por otro más
grande. Podemos presupuestar el ingreso y el gasto (punto a). Y seguramente nos
faltará dinero. Habrá que ver como financiamos la diferencia (puntos b y c). Por
último, cuando estemos a punto de cerrar los acuerdos, tendremos que saber
exactamente cuándo serán los pagos y cuando recibiremos el cobro de la venta,
sobre todo si necesitamos ese dinero para dedicarlo al coche que vamos a comprar
(presupuesto de tesorería)
4. Toda esta información aportada a la Liga es confidencial.
Con toda esta información se
llega al objetivo: fijar el tope salarial que el club se puede permitir.
Está claro que es un trabajo
bastante laborioso y complicado. Y con datos que solo los clubs y la Liga conocen.
Lógicamente, los presupuestos se
pueden modificar cuando se produzcan acontecimientos no previstos (traspasos,
por ejemplo)
Como el asunto se va a ir complicando un poco y lo visto es
importante y merece una reflexión, lo dejo aquí por hoy.
Repito la idea principal: puesto que los presupuestos deben
estar equilibrados, la partida que se ajusta para que se cumpla es el “Coste de
la Plantilla Deportiva” (tope salarial)
Acerca del Málaga C.F. ¿Cómo estábamos en abril de cara a presupuestar
la temporada 2017-18? En abril, ¿en qué posición presupuestábamos que íbamos a
acabar la liga –pensemos en los derechos de TV por ejemplo-? ¿Y Sandro, se podía
incluir la venta de Sandro en el presupuesto? En esa fecha estaba claro que el
tope salarial a presupuestar tenía que ser inferior al de la temporada 2016-17.
Pero, ¿tenía sentido, cuando faltaba todavía casi un mes para acabar la liga,
montar un problema e insistir en él? ¿Y por qué tanta insistencia, a quién
beneficia o pejudica?
Para los menos formados en finanzas y contabilidad, dejo
aquí unas estructuras resumidas del balance y de la cuenta de pérdidas y
ganancias. Dos documentos independientes
que pretenden mostrar la “imagen fiel” de la empresa.
Con los ingresos y gastos de cada año (cuenta de pérdidas y ganancias) se obtiene un beneficio o una pérdida (resultado). Este resultado se incorpora al balance de la sociedad dentro del patrimonio neto. El balance presenta a la izquierda lo que tiene la empresa (activo) y la derecha lo que debe (pasivo) y su patrimonio neto.
Con los ingresos y gastos de cada año (cuenta de pérdidas y ganancias) se obtiene un beneficio o una pérdida (resultado). Este resultado se incorpora al balance de la sociedad dentro del patrimonio neto. El balance presenta a la izquierda lo que tiene la empresa (activo) y la derecha lo que debe (pasivo) y su patrimonio neto.
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