domingo, 16 de julio de 2017

Entrevista a Stanley Paine (sobre los historiadores, la historia, España, etc.)


Dejo aquí esta larga pero interesante entrevista a Stanley Paine en Instituto de Estrategia.

Lo hago para tenerla localizable más adelante, creo que aporta muchas ideas y datos.

Sobre todo me ha interesado la primera parte: como un científico debe acercarse al conocimiento de los hechos dejando a un lado los prejuicios y aceptando sus propias conclusiones. Lo cual sirve tanto para la historia como para la economía, sociología, periodismo, etc., etc.

Lo único que no me gusta es el titular, si busca llamar la atención y que se lea la entrevista creo que muchos no siguen leyendo como consecuencia de la primera impresión.

http://www.institutodeestrategia.com/articulo/nacional/%C2%ABestado-tal-conocemos-hoy-amenaza-libertad-individual%C2%BB/20170710190606003248.html




Ya que he preparado un tuit con algunas frases de la entrevista, las dejo aquí igualmente:

- Las etiquetas son una tentación permanente

- Yo soy el mismo de entonces, tengo idénticos valores y el mismo enfoque metodológico. Mi intento de objetividad era el mismo, pero no todos quisieron entenderlo.

- Un historiador debe decir la verdad, pero en España existe una interpretación distorsionada de la realidad. La historia contemporánea de España sufre de una profunda corrección política, y se considera «revisionista» a cualquiera que discrepe de la versión dominante.
- Ahora se critica mucho la Transición, que ha sido un punto de inflexión en la Historia de España. Con sus errores innegables, como el régimen autonómico, pero que inauguró la etapa de paz y prosperidad más larga de la historia.

- En el siglo xx, las revoluciones han terminado en dictaduras (México, la URSS, China, Vietnam, Irán, Camboya…), mientras que los sistemas parlamentarios, que buscan el consenso y que defienden el libre mercado, han prosperado. Por ejemplo, España, Sudáfrica o Corea del Sur. 


jueves, 13 de julio de 2017

Alternativas de financiación para las empresas. Algunas ideas y recomendaciones




Dejo aquí estas reflexiones que he preparado al hilo de un debate que hemos tenido esta mañana en una jornada formativa con estudiantes universitarios de muy carreras muy variadas.
Resumidamente podemos clasificar las fuentes de financiación en:

1. Recursos propios aportados por el empresario o accionistas.

2. Recursos propios procedentes de los beneficios acumulados, no repartidos, de años anteriores. Se le puede llamar autofinanciación. En términos contables serían las reservas. 

3. Deuda financiera, tradicionalmente aportada por los bancos. 

4. La deuda comercial y con acreedores (como Hacienda por los impuestos a pagar) que se genera de forma espontánea en el devenir del negocio. Normalmente estas partidas (que completan el “pasivo” de la compañía) no se consideran deuda en sentido estricto.

Recordamos para los que son de letras: toda esta financiación es la parte derecha del balance. La parte izquierda del balance es el activo (activo fijo + activo circulante). Y, volvemos a recordar:

activo = pasivo + patrimonio neto

Últimamente, y cada vez más, se habla de crowdfunding, business angels, fondos de inversión (desde fondos “normales” hasta los denominados “buitres” -denominación peyorativa que me limito a transcribir, no a juzgar-). Algunas recomendaciones al respecto: 

1. Para saber y estar al día de crowfunding recomiendo a @Crowdemprende y a la Asociación Española de Crowdfunding @spaincrowdfund. 

2. Para saber quiénes son los business angels recomiendo a la Asociación Española de Business Angels @AEBAN_es. Dejo aquí una entrevista reciente de @NuriaTriguero en Diario SUR con su vicepresidente: 
http://www.diariosur.es/malaga/201706/08/idea-genial-garantia-exito-20170608205936.html 

3.  Sobre financiación en general recomiendo seguir a @mcantalapiedra y
@JoseMariaCasero. Con ellos estaremos siempre al día. Para los que no tenéis formación básica, quizá sea mejor empezar por algún librito (sí librito mejor que libro) sobre “finanzas y contabilidad para no financieros”.

Lo que debe quedar claro, en mi opinión, sobre crowdfunding, business angels y fondos es que nos pueden aportar “recursos propios” (convertirse en socios) o simplemente pueden actuar como “prestamistas” (con los mismos productos prácticamente que la banca tradicional). 

¿Y qué queremos y/o necesitamos y/o nos conviene? ¿Un socio o un banco? Hay que pensar muy bien los pros y contra de cada alternativa y, si somos varios los que opinamos, seguro que no hay unanimidad.

martes, 11 de julio de 2017

En el dia de San Marciano, felicidades a los tuiteros que nos alegran la vida

Esta mañana de camino al trabajo he oido que hoy es San Marciano. 

No está mál comenzar el dia con una sonrisa. El marcianito de @ALuna90 nos está alegrando los últimos meses.


Nuestro entorno mediatico más influyente se empeña en decirnos cada dia que todo es un desastre, que todos son problemas y que tenemos los dias contados.


Afortunadamente twitter nos permite ver las cosas de otra manera si somos capaces de buscar a las personas adecuadas.

Por ejemplo, desde antes de que acabara la liga 2016-17 (en mayo) ya nos estaban amargando la vida con la rebaja del tope salarial de la temporada 2017-18. Hace un mes la rebaja era del 10%. Así, sin miedo al ridículo. Y lo mismo con los menores ingresos por televisión.

Gracias a twitter se puede aprender. Esta misma mañana he visto esto:






Aprovecho para dejar aquí mi apuesta por el límite salarial de este año: llegamos a los 50 mill. Pasamos de 43 a 50 mill.

Pero hay más, esta misma mañana, dia de San Marciano, hemos podido leer la respuesta inteligente de @MarPadilla_  al improperio del día:


 

Una vez llegados hasta aquí, pongan ustedes la música






miércoles, 5 de julio de 2017

Los números de Camacho y Borja Bastón comentados hoy


Voy a dejar aquí los números comentados hoy en la tertulia de aficionados sobre Camacho y Borja Bastón



CAMACHO

Me sigue sorprendiendo que con un entorno tan crítico con las cosas del Málaga esta operación siga sin ser recordada como un ejemplo de nefasta gestión. 

¡Ay, los amigos!

En 2015 se vende a un fondo de inversión el 45% de los derechos de Camacho por 1,5 mill.

Si hacemos una simple regla de tres llegamos a la conclusión de que se valora el 100% de Camacho en 3,3 mill. Sí: 3,3 mill.

Además el Málaga se obligaba a vender al jugador si llegaba una oferta de 12,0 mill. Sí: 12,0 mill.

Puesto que el Málaga poseía el 55% de los derechos, con esa venta el club hubiera obtendio 6,6 mill. (Los 5,4 restantes eran para el fondo que había pagado 1,5  mill. unos meses antes)

6,6 mill. del traspaso más los 1,5 mill. de la venta = 8,1 mill. de ingresos para el Málaga por Camacho

¿Qué me dicen? ¿Raro, no? ¿Y los listillos, que opinan?


BORJA BASTON

Curioso, aquí sí se oyen voces críticas cuando parece que estamos ante una gran gestión.

El Swansea paga el verano pasado 18,0 mill. por Borja Bastón. El contrato con el jugador tiene un plazo de 4 años.

Si estuvieramos ante el tope salarial implantado en España, cada uno de esos 4 años computaría por 4,5 mill. (4,5 x 4 = 18).

El tope salarial incluye tanto los sueldos como las amortizaciones de los fichajes pagados (lo explicado en el párrafo anterior).

Se ha comentado que club inglés paga 2/3 partes del sueldo del jugador y el Málaga el 1/3 restante.

Se ha comentado que el Málaga pagará unos 2,0 mill. al jugador. Cifra coherente con lo publicado que cobraba Sandro y que parece el máximo que el Málaga puede o quiere pagar a un jugador.

Esto quiere decir que el sueldo de Borja Bastón puede rondar los 6,0 mill. (4,0 + 2,0 = 6,0)

Es decir, el coste anual para el Swansea del jugador es de: 4,5 + 6,0 = 10,5 mill.

Podemos concluir, por tanto,que el Málaga va contar con un jugador que cuesta 10,5 mill. pagando sólo 2,0 mill.  ¿Una buena gestión, no?

Si pensamos que el tope salarial del Málaga rondará los 40 mill. para toda la primera plantilla, pondremos en valor lo de disponer de un futbolista de 10,5 mill. 

Sobre la opción de compra, se ha hablado de unos 12 mill. El valor contable del jugador el próximo verano será de 9,0 M. (habrán pasado 2 años de los 4 contratados por 18,0 mill.)  Si el club inglés vendiera por 9,0 M. contablemente no tendría ni pérdidas ni beneficios por esa venta, pero sí habrá tenido unos costes de 8,5 mill. (Los 10,5 explicados menos los 2,0 que paga el Málaga = 8,5).  Parece, por tanto, razonable que el Swansea intente anotarse un beneficio de 3 mill. el año que viene para reducir perdidas con este fichaje.

En resumen, una muy buena operación para el Málaga. Esperemos que se confirme en los terrenos de juego con goles, muchos goles.