jueves, 25 de mayo de 2017

Que no les engañen: el @MalagaCF de @MichelGonzalez seguirá siendo un buen equipo

El domingo por la noche acabó la liga. El Málaga acaba 11º. Los dos meses de Michel han sido maravillosos, ganando consecutivamente en La Rosaleda a Barcelona, Valencia, Sevilla y Celta. A los que nos gusta el Málaga estamos ilusionados con la próxima temporada.

El lunes empezaron las críticas por todos lados. Mejor dicho, no cesaron las criticas de todos los lunes. Ni un dia para relajarse.

El martes Arnau lo explicó todo muy bien explicado. El balance de la temporada pasada y lo que se quiere para la siguiente. Pero no importa.

Hoy es jueves. Ya estamos con el discurso preferido:

  • En año que viene menos ingresos por TV  --> menos tope salarial --> Michel se enfada y grita #jequehimbierte --> el presidente no invierte --> Michel se va --> los jugadores  también quieren irse --> aparece Rubiales por las Pedrizas para preparar las denuncias por impago.



La lógica diría que, si no sale nadie, tenemos el mismo equipo del año pasado teóricamente mejorado porque los nuevos superan a los que se han ido. Si hay traspaso o traspaso, la lógica dice que habrá más dinero y, por tanto, más tope salarial.

¿Que dicen las normas de elaboración de presupuestos?

El Málaga ha debido presentar durante el mes de abril el presupuesto para la temporada 2017-18

Durante el mes de mayo, la LFP está estudiando el presupuesto y antes de final de mes lo aprobará o solicitará aclaraciones y/o modificaciones. 

¿Como pensamos que puede ser un presupuesto para el año que viene preparado en abril? ¿Habrá incluido algún traspaso? Lo único cierto es que por TV vamos a tener menos dinero. Lo único cierto.

Una vez que el presupuesto sea aprobado por la Liga, la propia Liga fijará un tope salarial que permita el Punto de Equilibrio Presupuestario

Es decir, la Liga busca el Punto de Equilibrio. Para ello fija un tope salarial. El tope salarial lo fija tras revisar el presupuesto aportado por el club. Ya sabemos, por tanto, que el primer tope salarial que nos asignen a final de mes será menor que el del año pasado. Pero queda mucho verano. Mucho verano. Y el presupuesto se puede cambiar. Y el tope salarial también.

Aceptar la realidad es el primer paso para seguir avanzando. Y tener buen sentido del humor también ayuda. Por eso tambien nos vamos a reir mucho.



sábado, 20 de mayo de 2017

@MalagaCF vs R.Madrid (2). Necesitamos un estadio. Necesitamos malaguistas


Vuelvo a insistir en esta segunda entrada en el asunto de que no son los derechos de TV la principal fuente de desigualdad entre el Málaga y los grandes.

Es evidente que los derechos están muy mal repartidos. También es cierto que el nuevo reparto es infinitamente mejor que el existente hasta hace dos años.

Es este cuadro se presenta la distribución en % de los diferentes tipos de ingresos sobre los ingresos totales (total = 100%)




Para el RMD, los ingresos por TV solo representa el 27% de sus ingresos.

Para el MCF los ingresos por TV representan el 78%.

Nuestro mini estadio solo es capaz de generar el 12% (7 + 5) de los ingresos ordinarios. Solo es capaz de generar 7,9 mill. Una insignificancia

Pero es que los ingresos por comercialización solo representan el 10%: 7,2 mill.

Un estadio el doble de grande no solo podría generar el doble de ingresos (o más del doble porque habría entradas libres para los grandes partidos). Un estadio el doble de grande permitiría la existencia muchísimos más malaguistas. Malaguistas que crecerían precisamente por poder ir al estadio cada domingo.

Mi propuesta sería de 60.000 espectadores. 40.000 socios y 20.000 localidades libres para grandes partídos.

Lógicamente, el doble de malaguistas por la ciudad permitiría mayores ventas y mayor implantación social.

Adicionalmente, el doble de malaguistas generarían un respeto tal que igual algunos chamanes tendrían que medir sus monsergas diarias.


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Vuelvo a dejar aquí el cuadro de la entrada anterior para facilitar consultas:



@MalagaCF vs R.Madrid. Las diferencias no están solo en los derechos de televisión


La enormes diferencias entre Málaga CF y R.Madrid no están solo en los derechos de televisión. Precisamente es en los derechos por TV en lo único que podemos hacer sombra.

Este cuadro recoge la distribución de los ingresos ordinarios o cifra de negocios en las distintas modalidades. Los datos están cogidos de los presupuestos para 2016-17. Como los dos primeros conceptos pueden no ser iguales, reproduzco las definiciones que aparecen en los presupuestos.





El total de ingresos ordinarios del MCF supone un 11% de los ingresos del RMD. 69,1 mill. frente a 619,5 mill.

550,4 mill. de diferencia.

Es precisamente en los derechos TV donde podemos hacer sombra. Nuestros 54,0 mill. representan una tercera parte (33%) de los derechos del RMD (165,1 mill.).

111,1 mill. de diferencia en derechos TV.

En comercialización o marketing (publicidad, patrocinios, tiendas, etc.) la diferencia es de 235,5 mill.

242,7 mill. frente a a 7,2 mill. Los ingresos del MCF representan un 3%

El apartado retransmisiones incluye en el caso del RMD los ingresos por Champios. En el caso del MCF parece incluir los ingresos por taquilla, diferenciándolos de los abonados.

Si sumamos en el caso del MCF los dos primeros apartados (abonados y competiciones) tendríamos unos ingresos de 7,9 M. (4,8 + 3,1)

7,9 M. representa un 5% relación a los 150,9 mill. que el RMD incluye en "Socios y estadio". 143,0 mill. de diferencia.

En resumen, un MCF - RMD es David frente Goliat. 69,1 mill. frente a 619,5 mill. 550,4 de diferencia. Pero no solo la diferencia es por los derechos TV.

Tenemos mucho que entender para poder mejorar.


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Dejo aquí la fuente de los datos:



jueves, 18 de mayo de 2017

Sobre el reparto televisivo y la importancia del último partido



  • La venta centralizada y el nuevo reparto de TV garantiza actualmente un mínimo de 40 mill. por equipo
  • El nuevo reparto (y otros factores, como la historia, estadios, implantación, etc.) ha configurado un grupo de 7 grandes con gran diferencia de ingresos respecto al resto.
  • Un segundo grupo podría ser el configurado por estos 5 equipos: RSOC, CELTA, MALAGA, BETIS y ESPAÑOL
  • El Málaga seguramente percibirá 2,5 mill. menos por TV la temporada próxima

Vamos a repasar como se reparten los derechos de televisión y cómo afecta la clasificación final directamente a los ingresos de las próximas 5 temporadas.

Según Roberto Bayón, la fuente imprescindible para poder escribir esta entrada, los ingresos por TV para esta temporada 2016-17, obtenidos de los presupuestos de los equipos, habrá sido de unos 1.271 mill. €.


Para los cálculos que he realizado he considerado unos ingresos para la próxima temporada 2017-18 de 1.350 mill. (El salto relevante en los ingresos se ha producido este año, pero es lógico suponer que el año que viene volverán a crecer).

El reparto de los derechos de TV se divide en tres tramos:

Tramo A (50% de los ingresos): reparto igualitario, los 20 equipos cobran un 5% cada uno.

Tramo B (25% de los ingresos):  reparto según unos porcentajes establecidos, en función de la clasificación histórica de los últimos 5 años ponderando más fuertemente los años más recientes (es decir, no es una media aritmética de los 5 años). Mas abajo dejo el cuadro que he preparado.

Tramo C (25% de los ingresos):   reparto según varios criterios de implantación social. Ningún equipo se puede llevar más del 20% y ninguno se puede llevar menos del 2%

Un cuadro resumen, con los ingresos estimados de 1.350 mill., puede ser este:


Los ingresos que obtendrían el primer equipo y el último por estos conceptos en cada tramo serían los siguientes:



Aquí se ve como el peor equipo alcanza los 41 mill. de ingresos por TV.

El reparto del tramo B sería el siguiente:



Aquí se ve como a partir del 7º equipo los diferencias se van acortando. Y cómo los 7 primeros van consolidando diferencias.

El Málaga ha ocupado esta temporada el 8º lugar. Puesto que el ranking se establece con los últimos 5 años, probablemente la próxima temporada bajemos hasta la 10ª posición. Real Sociedad y quizá Celta nos adelanten.

Bajar del 8º lugar al 10º supone directamente 2,5 mill. menos. E indirectamente menos ingresos para los próximos años.


Sirva esta entrada para conocer mejor el reparto televisivo, motivarnos un poco más para el domingo y valorar en su justa medida lo conseguido estos últimos años.




 


jueves, 11 de mayo de 2017

#SerafínHimbierte (2). De la ruina a la consolidación


Después de ver hace dos dias las principales cifras en 2006, creo que procede hoy poner los datos a 2016.

Porque para los que estaban antes, incluso para los que estaban en 2006 en el club, en la política y/o en los medios, ahora todo es malo malísimo.






Creo que debemos reducir gastos para evitar pérdidas por actividades ordinarias (es decir, sin tener en cuenta los beneficios por traspasos).

Digo reducir gastos porque incrementar ingresos lo veo muy difícil (sobre todo con el mini estadio que tenemos).

Igualmente habría que reducir deuda (destinando parte de los beneficios por traspasos a su reducción)

Pero, afortunadamente, nuestras cuentas no son para crear alarmismos injustificados.

En cualquier caso, la diferencia que nos separa de los 7 grandes es enorme e insalvable a corto plazo

Nada que ver este Málaga actual, el de los 10 años seguidos en 1ª división, con el Málaga pasado.

Y, sobre todo, nada que ver este Málaga real con el que nos dibujan los lunes en las tertulias. Nada que ver.

martes, 9 de mayo de 2017

#SerafínHimbierte (1)

Más que cansar, que hace ya tiempo que mucha gente está muy cansada, empieza a ser inaceptable que cualquier cosa que haga el Málaga, cualquiera, sea puesta en cuestión y se le dé siempre la vuelta para ver el lado malo.

La familia Sanz compró el Málaga en julio de 2006, las últimas cuentas anuales son, por tanto, las referidas a 30 de junio de 2006.

He aquí un resumen con las partidas más relevantes. El club estaba abocado a la desaparición o, en el mejor de los casos, a la suspensión de pagos.

Pues nada, todavía nos intentan dar lecciones.




viernes, 5 de mayo de 2017

El @MalagaCF ha crecido el doble que La Liga


La importancia social del fútbol se puede comprobar encendiendo la televisión en cualquier momento del día. Creo que está llegando a ser exagerada en España. La importancia económica está igualmente creciendo a un alto ritmo. Según el último "Informe económico-financiero del fútbol profesional", el impacto económico del fútbol profesional en España equivale a más de 167.000 millones, un 0,8% del PIB, generando empleo (directo e indirecto) para más de 82.000 personas.

El siguiente cuadro, incluido en el último "Balance de la situación económico-financiera del fútbol español 1999/2016" del Consejo Superior de Deportes (CSD), muestra la evolución de los ingresos ordinarios (sin traspasos) de los clubs de fútbol de la primera división durante los últimos 17 años:




Los ingresos ordinarios se han multiplicado por 3,6 desde 1999/2000, pasando de 694 millones a 2.531 millones.

Vamos a comparar la evolución de los ingresos ordinarios de la primera división con los del Málaga desde que estamos en la élite. El cuadro resultante es este:



Desde la temporada 2008/09 los ingresos ordinarios de la primera división han crecido un 69%, pasado de 1.496 millones a los 2.531 millones comentados anteriormente.

Los ingresos ordinarios del Málaga han crecido porcentualmente más del doble que los de la liga: 142% el Málaga frente al 69% de la liga. De 21 millones hemos pasado a 52 millones.

Si el crecimiento del Málaga hubiera sido igual que el de la liga (69%) estaríamos en unos ingresos de 36 millones (no de 52 millones). Es oportuno recordar en este párrafo que el limite salarial para esta temporada para el Málaga está en 43,1 millones.

Otro argumento más.

jueves, 4 de mayo de 2017

El tope salarial no es el problema, es la solución


Es uno de nuestros mantras negativos favoritos: "el problema es el tope salarial".

Creo es justo lo contrario: es la solución que necesitamos los aficionados de todos los equipos. Es la garantía de supervivencia de los clubs, es una tranquilidad saber que podremos estar mejor o peor deportivamente pero que no vamos a desaparecer por culpa de unas deudas acumuladas por fichajes irresponsables.

Pienso que a la Liga hay que reconocerle dos grandes éxitos:

- el mencionado del tope salarial y

- la comercialización conjunta de los derechos de televisión y el nuevo reparto centralizado.

El reparto es muy mejorable, pero la venta conjunta ha permitido pasar en solo dos temporadas de unos ingresos totales por televisión de 785 millones en 2014/15 a los más de 1.200 millones de esta temporada 2016/17. 

Aunque la desigualdad permanece, ahora el equipo que menos recibe ha pasado de 15 millones a 40 millones. Creo que los equipos más débiles han pasado a ser mucho más grandes y confío que con más fuerza negociadora a la hora de mejorar el reparto en el futuro.

Estos datos sobre los derechos de televisión son de @RobertoBayon_

Dejo aquí la tabla de topes salariales para esta temporada, obtenida de @DiarioSUR, que ya he utilizado otras veces: