Autosuficiencia malaguista para dummies (2)

Ayer intentaba explicar de la mejor forma posible qué hay detrás de la llamada "autosuficiencia", o "sostenibilidad", o como queramos llamar a lo que nuestros padres llamaban simplemente "sentido común".

Hoy me gustaría añadir algunas reflexiones que ayer no procedían para no desviar la atención de lo que quería decir.

Repito aquí el cuadro por comodidad.

Quiero dejar aquí también el cuadro con los límites salariales para esta temporada porque nos pueden servir como elemento de comparación.

1. Sobre los ingresos. A la vista de los ingresos ordinarios que somos capaces de generar está visto que somos muy pocos los malaguistas para el tamaño de la ciudad y la provincia. Insisto en la necesidad de un estadio mucho más grande que permita a muchos más niños y jóvenes acudir a La Rosaleda, a precios más asequibles. Quien acude a un partido jovencito es muy probable que empiece a ser malaguista desde ese momento. Como bien sabemos casi todos.

2. Sobre los gastos de personal. Me han llamado la atención estos datos:

    a)  Para alcanzar la Champios (2011/12) y competirla (2012/13) necesitamos unos gastos de personal de 75 mill., cifra muy superior a la del primer año del jeque (47 mill.). Esto es coherente con algo que hemos oído alguna vez de que éste era un proyecto a varios años vista que se aceleró repentinamente por alguna razón.

    b) Aunque el jeque ya no estaba, la plantilla de la temporada 21012/13 estaba configurada y hubo que asumir su coste. (¡Gracias a Dios, por otra parte! vivimos el mejor año de nuestra vida)

    c)  En 2013/14 los gastos de personal pasaron de 75 a 31 mill. Igual tenemos que valorar de forma diferente el trabajo de Schuster. Aunque Gracia mejorara sustancialmente sus resultados con menos dinero. He aquí un ejemplo (Schuster vs Gracia) de que el dinero no lo es todo. Mismo dinero, resultados diferentes

3. Sobre los déficits anuales. El jeque se fue en verano de 2012. Esa temporada tuvimos un déficit de 54  mill., que se podría sumar a los 32 mill. del año anterior. Gracias a los ingresos Champions la temporada siguiente pudimos bajarlo hasta 12 mill. De no haber jugado la Champions el déficit hubiera sido de 45 mill.

En relación a los ingresos Champions, el plan de negocio del Valencia descansa en que todos los años juegan Champions. Y lo mismo podríamos decir del Atlético, que sin Champions probablemente estuviera condenado a ser un equipo de mitad de tabla por los topes salariales. Y fíjense en el salto del Sevilla gracias a lo que estamos hablando. Cuando se dice que la liga española es cosa de dos, a veces pienso que la Champions es también cosa de los otros dos que hemos mencionado. Que el resto aspira a jugar la Europa League y a ganar sus partidos a los grandes para dar una gran alegría a sus aficionados.

Volviendo al Málaga, podemos ver como todavía no hemos sido "autosuficientes" ningún año, aunque prácticamente lo hemos conseguido en las dos últimas temporadas.

4.  Aunque no era el objetivo de estas entradas (porque me quería centrar en las actividades ordinarias), a la vista de algunas preguntas de mis amigos se me ha ocurrido preparar un cuadro que, de alguna forma, justifique la necesidad imperiosa de traspasar cada año.

Lo primero que procede es ver como ha evolucionado la deuda total:

A partir de aquí, el razonamiento es el siguiente: si tengo un déficit, el dueño no lo afronta y nadie me presta el dinero, tengo que vender sí o sí. Pero no solo tengo este problema. Tengo además el gravísimo problema de que tengo que pagar la deuda heredada. ¿Como podemos salir adelante?. Vendiendo "lo que sea y como sea". Realmente una tarea titánica. Y frustrante para los aficionados.












Para finalizar, un par de comentarios. 1) A la vista de las estas dos entradas sobre "autosuficiencia" muchos pueden pensar (yo el primero) que le he facilitado bastantes argumentos a Casado para el desayuno financiero de este miércoles. 2) Pero igualmente a la vista de los datos, me sorprende que, tras el enorme esfuerzo de los últimos tres años, la temporada pasado acabara de forma tan convulsa y con tanto oscurantismo. Por no decir otra palabra más fea. Las cuentas de junio 2015 habrá que estudiarlas en profundidad.


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Autosuficiencia malaguista para dummies (1)

La "Autosuficiencia" es una palabra que ya casi nos tomamos a cachondeo los malaguistas. Sin embargo, significa lo mismo que la "Sostenibilidad" que los políticos y quienes viven a su alrededor no se quitan de la boca. Realmente estamos ante un concepto no ya de sentido común, sino de pura supervivencia: no podemos vivir gastando más de lo que ingresamos.

Una advertencia antes de avanzar: NO voy a hablar ni de fichajes, ni de traspasos, ni de deuda, ni siquiera de "deuda neta". Solo quiero mostrar la evolución de los ingresos y gastos "normales" de nuestro club. En terminología más técnica, ingresos y gastos ordinarios o de explotación.

Se trata de ver cuanto somos capaces de generar por nosotros mismos y cuanto nos cuesta lo que tenemos.

Aquí el cuadro preparado:

1.  Lo primero es lo primero. Y lo primero es saber cuanto somos capaces de ingresar. Podemos ver como no somos capaces de llegar a los 40 mill. Nos falta un estadio de verdad, que permita muchos más ingresos y, sobre todo, que cree muchos más malaguistas gracias a la magia que se vive ahí dentro.

Los ingresos ordinarios, o "cifra de negocio", son los obtenidos por abonos, entradas, televisión, tiendas y otros semejantes. Los equipos de fútbol teóricamente venden "fútbol" , no se dedican a "vender futbolistas" como si fueran una ganadería.

2.  Con los ingresos que somos capaces de generar tenemos que disponer de una plantilla a la que se pueda pagar. En el cuadro se puede ver  cuanto cuesta una plantilla que permita estar arriba. Precisamente ayer pudimos conocer los topes salariales para esta temporada de todos los equipos. En gastos de personal están los futbolistas y el resto de empleados. Pero, como se imaginarán, el coste del resto de empleados es irrelevante en relación a lo que estamos hablando.

OJO: en estos gastos de personal no se incluyen los fichajes. Técnicamente los fichajes son "inversión" y no gasto. El dinero para los grandes fichajes iniciales los puso el jeque. Si queremos fichajes en el futuro tendremos antes que ganar dinero.

Todos los datos del cuadro provienen de las cuentas de resultados oficiales del club.

 3.  Si a los gastos de personal le sumamos el resto de gastos ordinarios (desplazamientos, oficinas, material deportivo, etc.) tendremos una idea de cuanto cuesta mantener un club como el Málaga.

Sobre todo, nos dice cuanto ha costado el equipo años atrás.

3. La diferencia entre ingresos y gastos es la clave de todo. El origen de nuestros problemas. Si se gasta más de lo que se ingresa solo caben 3 opciones (piensen en su empresa o en su familia):

a)  la diferencia la paga el dueño
b)  tenemos que pedir prestado para poder pagar 
c)  directamente, no podemos pagar y no pagamos. A los acreedores les toca esperar, futbolistas principalmente. Como bien saben los futbolistas de la mayoría de equipos españoles,  no solo los nuestros, y entre ellos futbolistas los que han jugado en algún grande y que no se atreven a denunciar.

4. El equipo formado por el jeque necesitaba de unos ingresos anuales del propio jeque de muchos millones. Se fue el jeque en el verano de 2012 y nos convertimos en calabaza. A partir de ahí, un año por delante con los sueldos ya comprometidos y una deuda de casi 100 mill. que necesitaba de algunos años para poder ir atendiendose. 

Algo que, por cierto, ni la AFE, ni Hacienda, ni la UEFA quiso entender.

Gráficamente, lo expuesto queda así:

Hasta aquí unos primeros comentarios al cuadro. Dejo para mañana otras reflexiones.   


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Sueldos de un millón de euros

1.  El 13 de septiembre Jose María Lopez -@JoseMariaLJ- publicaba en su blog Sistema Financiero la entrada "Banqueros de más de un millón de euros en 2013".

En España, 113 banqueros cobraron más de un millón de euros en 2013



2.  El 8 de septiembre, Jesús Garrido -jgarridog7- publicaba en El Confidencial un artículo sobre los sueldos de los futbolistas en el mundo. La fuente del artículo es un estudio de la FIFA.

Los españoles son los futbolistas mejor pagados, con un sueldo medio cercano a los 800.000 €

3.  El salario medio anual de un trabajador español es de  22.697,86

Si pensamos que esta persona está trabajando (sin estar nunca en paro) desde los 25 hasta los 65 años, el sueldo total de su vida laboral, ¡40 años trabajando!,  será parecido a la media de lo que ganan los futbolistas españoles en un solo año.

4.  No entro a valorar aquí si los altos ejecutivos bancarios o los futbolistas deben ganar un millón. O si debe ganar lo mismo un futbolista que un banquero. Sí he querido comparar estos sueldos con los del resto de mortales. Y lo he querido hacer porque alegremente hablamos de dinero y parece que no le damos el valor que realmente tiene a un millón de euros.




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Lo que no se dice de la Deuda Neta

Quiero dejar aquí, sin el límite de los 140 caracteres, algo que he puesto en twitter. Y además aprovecho para explicarlo un poco.

La Deuda Neta, tal y como la define la LFP, es una milonga.

Para muchos clubs su principal partida de deuda (y, por tanto, su principal fuente de problemas) es la deuda con jugadores. Jugadores que negocian aplazamientos y que pocas veces denuncian.

Pues bien, esta deuda NO ESTÁ INCLUIDA en el concepto de Deuda Neta.

Otras deudas que tampoco están incluidas son las deudas con los representantes. No existe un sindicato de representantes para defender sus "derechos"  (como existe la AFE) pero sí existe la capacidad por parte de éstos, sobre todo de los más poderosos, de "influir", por decirlo suavemente, en la gestión de los clubs. Bien directamente, sin que nos enteremos los aficionados, bien indirectamente, utilizando descaradamente a los medios en su propio beneficio.

Resumidamente, en el concepto "Deuda" la LFP incluye: a) las deudas financieras, b) las deudas con administraciones públicas y c) las deudas con otros clubs por fichajes. Es decir, las deudas que financian las inversiones de los clubs, principalmente instalaciones y jugadores, además de esos impuestos no pagados años atrás.

El apellido "Neta" quiere decir que de la "Deuda" mencionada en el párrafo anterior se puede restar: a) el dinero que existe en la caja, b) el dinero invertido en "activos financieros" (que habrá que ver que tipo de "activos" y con qué garantía de cobro habrá ahí metido) y c) lo que otros equipos deben por traspasos realizados.

Particularmente, lo de "Neta" no me gusta nada. Porque la "Deuda" es deuda y lo que tengo en caja me lo puedo gastar mañana y si te he visto no me acuerdo.

NO INCLUIR la deuda con futbolistas es "de traca". Creo que los futbolistas salen perjudicados, pero los aficionados y la sociedad en general también. Es un ejercicio de falta de transparencia, de medias verdades. Es un instrumento (otro más) en manos de los más poderosos para seguir manteniendo un "mundo del fútbol" que es reflejo de "otros mundos" que nos rodean.


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