martes, 14 de abril de 2026

El descaro del Administrador Judicial del @malagacf

 


Primero Palco 23, luego El Economista y Expansión. Lo de los medios locales lo dejo a un lado porque los acepto y entiendo. Pero que un par de amigos me digan que el AJ lo está haciendo muy bien me hace saltar.

Me tengo por alguien que lee y oye de todo. Y solo de vez en cuando me gusta contraargumentar por twitter o guasap cuando algo me enfada realmente.

Viene esta introducción a cuento de este autobombo, propaganda, posverdad o directamente bulo:

  
 

Lógicamente, para escribir este texto me tengo que poner al mismo nivel que el AJ. No me voy a poner a escribir como si fuera un TFG.

Como resumen: el AJ se limitó a vender a Antoñin por 1,5 millones y luego hacer un ERE. Y punto. La Academia es un "regalo" de CVC, se encontró con los dineros de Ontiveros y malvendió a Horta y Roberto.

Y si tenemos "solidez económica" que dejen de llorar por las esquinas él y sus hombres quejándose de la "situación actual". Que ya le están viendo problemas a un posible ascenso.

El AJ no vino a cambiar el club, la historia (seis años) ha demostrado que vino a perpetuar a los que han estado siempre para hacer lo de siempre. Salvo excepciones, claro. Siempre ha habido excepciones que históricamente nos han sacado de los peores momentos y luego se han ido o echados. El AJ se ha convertido en el amo del Cortijo y sabe cómo hacerlo para perpetuarse él también.

EL AJ llega en febrero 2020, en marzo llega el COVID y en abril, por tanto, seguramente ya éramos de los pocos clubs saneados de España y sin problemas para terminar ni esa temporada, ni la siguiente, ni la siguiente, ni la siguiente... Llevábamos dos años bloqueados con 18 fichas. Con esas normas ningún equipo hubiera podido competir en la temporada 2020-21.

Antes del descenso eramos un club de los más potentes de la Liga española. Algunos podéis rabiar. Pero aquí ya nos querían muertos.

El castigo por no cumplir el control económico en Segunda fue por la gestión de los que nos mangoneaban entonces. De sus decisiones, de sus engaños, de su ignorancia, de su incompetencia ya escribí por aquí. Pero a nadie le importaba. Lo importante era que el Málaga iba a desaparecer.

Para hacer "lo de siempre" con "los de siempre" el AJ se permitió hasta el lujo de repescar a Ruiz Guerra. ¿Resultado? El de siempre. Descenso a 3ª (1RFEF). ¡A TERCERA!

Solo la afición verdadera, la que llena el estadio y ha creado un entorno maravilloso en twitter, ha mantenido la pelea por este club.

Si será falso el AJ que no se ha atrevido a echar a Loren, el arquitecto del proyecto. Ha esperado al Domingo de Ramos para dar su brazo a torcer.

Y ahora resulta que si subimos a Primera será gracias a su graciosa majestad. Si nos quedamos en Segunda ya buscará un culpable.

¡Lo que tenemos que sufrir los malaguistas por culpa de los despachos! Porque en el estadio sufrimos de otra forma. Es el dolor por lo que amamos pero también la felicidad máxima cuando ganamos.

Ahora que estamos disfrutando como nunca se quiere poner él todos los méritos. ¡Qué descaro!

 

viernes, 10 de abril de 2026

El informe económico anual de la @UEFA. 1: introducción

A finales de enero - principio de febrero la UEFA publica su informe económico: The European Club Finance and Investment Landscape.


Estudia la economía y finanzas de más 700 clubs en 54 ligas nacionales.

Aporta información detallada, tanto por países como por clubs, sobre las diferentes fuentes de ingresos, costes salariales y operativos, partidas de balance y rentabilidad, inversiones en jugadores y estadios, accionistas, etc.

Es un documento muy interesante para los interesados en estos temas.

En esta entrada solo voy a dejar este cuadro con las 10 mayores ligas por ingresos ordinarios, es decir, sin incluir traspasos.


Normalmente los estudios a nivel europeo se centran en las cinco grandes ligas. Personalmente tenía curiosidad por saber cual era la sexta y algunas más. Aquí tenemos los datos.

La sexta competición por ingresos es la rusa y la séptima la turca. Seguramente en ambos casos la justificación está en el número de habitantes.

En octavo y décimo lugar tenemos a Países Bajos y Portugal, dos ligas que siempre han aportado muy buenos equipos a las competiciones europeas. Esos niveles de ingresos quizá nos permitan suponer por qué son países "exportadores" de jugadores.

También esas dos ligas, para los que somos hinchas de equipos "pobres" (pobres solo en lo económico), nos deben servir como ejemplo de que apoyarse en la cantera es una apuesta segura.

Para una próxima entrada he preparado unos cuadros comparativos de las tres grandes ligas. Si nos fijamos un poco, veremos cómo se están quedando atrás Italia y Francia.

 

sábado, 4 de abril de 2026

El manual para amar la Semana Santa (cualquier Semana Santa) de Rubén García @rubeng2310

Dejo por aquí el hilo publicado ayer en twitter por @rubeng2310. No es solo un balance, me parece un resumen muy bonito de lo que es la Semana Santa. Y creo que vale para cualquier Semana Santa si aislamos los detalles más localistas, al fin y al cabo estamos hablando de sentimientos. 

Copio y pego:


¿Se viene, otro año más, el hilo-balance que nadie pidió y con él los haters atacarán tuiteando (con razón): "qué pereza"?

¡Pues claro! Porque hay jetlag y es tradición.

No cátedra, no púlpito y no autoridad. Simples opiniones de un semanasantero cuñao de base. 

1. COFRADES. Lo importante. 45 cofradías x 30 cofrades currantes = 1300 HACEDORES de todo esto. Otro año más, GRACIAS. Ponéis vuestra hdad en el centro de vuestra vida, sois discretos, entregaís alma, tiempo y hacéis renuncias para regalarnos la SS. Sabéis quienes sois. GRACIAS. 

2. MÚSICOS. Lo mismo. Otro año que pasa sin un monumento/calle dedicado a las bandas. Es impagable el esfuerzo que hacéis durante todo el año. Os damos por hecho y yo no puedo teneros más admiración ni más respeto a todos. Músicos, profes, padres... Sois ORO y teneís un NIVELÓN. 

3. MEDIOS. Queridas TV´s: Hay un pelín de retransmisión local en las producciones cinematográficas que os habéis inventado; drones, transiciones, cámaras de cine, comentaristas de la casa que saben, horarios infinitos... Os superáis. ¡A cuánta gente habréis hecho felices! Mi 10. 

4. URGENTE. Oiga, es OBVIO, el FOCO de los balances no puede ser otro: PÚBLICO, MOVILIDAD, CONCIENCIACIÓN, SILLITAS, BANDOS, SENTADAS, WC´s PÚBLICOS, MOVILIDAD, TERRAZAS, EDUCACIÓN. Lo que va por el asfalto raya la excelencia, el problema está en las aceras. Y tenemos uno GORDO.

4.1 URGENTE. La SS se vende sola en la era Instagram. Hay que cambiar promoción por CONCIENCIACIÓN. ¿Y cómo se hace en 2026? Pues en stories, en videos, en anuncios. Policía, Ayto., asesorados por cofrades, tienen que establecer reglas y tienen que cumplirse o si no esto es SELVA. 

4.2. URGENTE.  Voy a ser más claro. Lo que pasa en Cisneros-Especería NO puede ser. O se erradica o se extiende por Carretería y esto se va al carajo. Esto no va de clasismo, va de respeto y de unos códigos mínimos para que todos podamos movernos y disfrutar. No hay más. Confío. 

5. GESTOS. Hace dos años me quedé con los tramos en silencio de @pollinicamalaga. El año pasado, con la acogida de @Zamarrilla a @hnuevaesperanza. Esta SS, me quedo con el de @cautivotrinidad. Esto le da SENTIDO A ABSOLUTAMENTE A TODO. Este es el camino. 


6. COMUNIDAD. Se habla mucho de TwitterMálagaCF, pero yo quiero romper una lanza por TwitterCofradiasMLG. Tenemos nuestra pedrá (yo el que más), pero somos un pueblo y en X hay gente maravillosa con la que gusta coincidir en SS y el resto del año. Yo os adoro y lo tengo que decir.

7. NO COFRADES.  Me encanta la comprensión de nuestra gente no cofrade. Aguantan nuestra intensidad, se alegran de vernos felices, respetan esto bastante aunque no lo vivan y, salvo excepciones, apenas hay anti. Y en tiempos de odio, yo lo valoro mucho. PD: Ya nos relajamos (o no).

8. CINTAS.  El año que viene, por favor, que alguien se eche las tijeras y corte las cintas de la Policía de los aparcamientos antes de que pase la cruz guía. Los cofrades miman la puesta en escena y creo que se merecen que se cuiden esos detalles.

9. REENCUENTROS.  Hay tantas maneras de vivir la SS como cofradías y la mía se basa en los reencuentros/momentos compartidos con los míos. Y eso me lo da la SS de mi ciudad. Sé que me pierdo cosas, pero soy feliz así. Y me gusta que cada uno tenga su manera propia. Y eso es así.

10. Me repito. La SS es mi mejor herencia. La quiero y procuro respetarla. Siento mías a todas sus hermandades. Me da más de lo que le doy y le daré jamás. Tiene MAGIA. Me regala momentos inesperados siempre. Me reconecta. Es una BURBUJA de plenitud. Me hace feliz.

SS27, no tardes.

 

PD1. Y sí, la SS termina el Domingo con la Vigilia. Tenéis razón.

PD2.  Cuando la IA pueda controlar la meteorología, el promt será claro: SEMANA SANTA 2026. Ha sido HISTÓRICO. Y si @ia_castillo  y Martín España tienen que ser pregonero/pintor otra vez, que lo sean. Me alegro por ellos


martes, 3 de febrero de 2026

Derechos de televisión: la importancia de jugar en Europa

El blog (que recomiendo) The Swiss Ramble ha publicado una estimación de los ingresos por televisión de las competiciones europeas después de la fase inicial de liga y antes de las eliminatorias definitivas.

A final de cada año la Liga publica el reparto de los derechos de televisión de la temporada anterior.

He preparado un cuadro con el reparto de los derechos de la Liga de la temporada 2024-25 añadiendo los ingresos europeos de lo que llevamos de la temporada 2025-26.

Con respecto a España, creo que lo más destacable es que ya cualquier equipo de Primera División obtiene los 40 millones de ingresos como mínimo.

En cuanto a Europa, se observa la importancia de jugar la Champions, sobre todo, y las otras competiciones europeas.

Aprovecho para dejar aquí una comparativa (desconozco el autor) entre los ingresos y el reparto de las ligas inglesas y españolas.

De aquí podemos sacar un segundo comentario sobre España: tenemos un reparto muy desigual que beneficia exageradamente a los grandes, que ya de por sí obtienen ingresos exageradamente grandes por jugar año tras año la Champions. Para ellos: un circulo virtuoso, para el resto: una clara desventaja competitiva.

 


miércoles, 14 de enero de 2026

Malaguismo tóxico

Esto hoy va de opiniones y no de datos. Al fin y al cabo los datos parecen no interesarle a casi nadie. Se repiten los que se dan desde el club y trabajo realizado.  

Creo, y así lo piensan también algunos de mis amigos, que el malaguismo "de toda la vida" es tóxico, nada que ver con el malaguismo que desde hace pocos años llena La Rosaleda y acompaña al equipo por toda España.

Ese malaguismo que empezó en twitter: ingenioso, simpático, crítico pero entregado incondicionalmente al equipo. El malaguismo que distingue e identifica claramente al cortijo de toda la vida y su entorno de los profesionales que trabajan bien por el club y que dejan lo mejor de sí por nuestros colores. Hay mucha gente muy buena dentro.

Este video de Mikel Arteta con Valdano (6:41 minutos) sobre la situación del Arsenal cuando él llega al club lo he visto varias veces estos días. Pienso en el Málaga cuando llega el administrador judicial en febrero de 2020 y creo que es una situación muy parecida (salvando las distancias, claro). 


La diferencia es que mientras Arteta se empeña en revertir la situación, José María Muñoz se rodea de los mismos que estaban y rápidamente se mimetiza con el ambiente, las excusas, la "cultura empresarial", el entorno de "malagueños ilustres" y prensa tradicional. A todos les une la "tranquilidad" de tener un culpable para todo lo que sale mal y la "tranquilidad" de que no van a responder ante nadie porque todos ellos, juntos, son el Málaga "de toda la vida".

Vamos a alcanzar los seis años de administración judicial y la impresión que tenemos es que los éxitos conseguidos (como siempre también nos ha pasado toda la vida) son gracias a personas aisladas, grandes profesionales que se nos aparecen en el camino casi de casualidad, pero de los que, si no son "de los nuestros" estamos dispuestos a prescindir de ellos en la primera oportunidad que se presente.

Se empeñan en repetir que vamos a desaparecer desde 2012. Pero la realidad es tozuda. Ni siquiera con ellos hemos desaparecido y ni vamos a desaparecer aunque sigan aferrados a sus cargos y a sus amigos en los medios y en la sociedad malagueña. El malaguismo actual, el que llena La Rosaleda y se divierte en twitter, es muy diferente al malaguismo casi inexistente de 1992, al malaguismo siempre amargando la vida a los lectores y oyentes.

Ese malaguismo que nos desprecia diciendo que para qué queremos un estadio nuevo, que con el tenemos nos sobra. Para ellos lo correcto es que el dinero publico se invierta en La Cartuja, La Coruña, Gran Canaria, Zaragoza, Bilbao o San Sebastián. Y eso que somos la 6ª provincia en recaudación fiscal según publicaba SUR ayer, 13 de enero. 

Aunque sigamos dependiendo de dirigentes como Martín Aguilar ("llevo aquí 43 años"), Paco de la Torre (presidente de la Diputación en 1971) y otros muchos personajes públicos que no voy a citar, la situación ahora es diferente. Podrán hacernos daño (como con el no-Munidal y la no-Rosaleda), podrán apoyar a otro equipo, pero será muy difícil que puedan hundir al Málaga CF "1904".

Todo esta "introducción" viene a cuento porque es que parece que no nos dejan disfrutar nunca de los momentos buenos.

Me parece increíble e incomprensible que llevemos desde el mismo domingo hablando que los jugadores que se nos van a ir más pronto que tarde.

¿Por qué se van a ir? Si como dice el administrador judicial somos un club saneado y sin problemas, ¿por qué vamos a tener que vender?.

¿Pero por qué tenemos que estar siempre anticipando desgracias y males? No tiene ningún sentido.

Lo razonable, lo normal, sería estar disfrutando. Hacerle caso a Funes y los jugadores y disfrutar del momento.

Pero, claro, conociendo (sufriendo) al malaguismo "de toda la vida", no me extrañaría nada que el cortijo esté preparando el camino para cualquier barrabasada "porque así lo exigen las cuentas del club". Es tremendo.

Si en el cortijo hubiera alguien con algo de amor propio (jaja, "amor propio") ya habría salido a decir: "SEÑORES, NINGÚN JUGADOR DEL MÁLAGA ESTÁ EN VENTA. EL QUE QUIERA LLEVARSE A ALGUNO AHÍ ESTÁ SU CLÁUSULA DE RESCISIÓN".

Es fin, esto es lo que hay. Al menos algunos nos podemos desahogar por aquí aunque casi nadie nos lea.