miércoles, 29 de marzo de 2023

Yo también quiero opinar sobre Mercadona

Desde que hace unos días Juan Roig presentó los resultados de Mercadona de 2022 hemos podido leer una gran cantidad de opiniones al respecto.

Como soy cliente habitual (¡casi VIP, jeje!) de Mercadona he tenido la curiosidad de investigar también un poco para poder obtener mis propias conclusiones.

Me apetece dejar por aquí el procedimiento seguido para ello.

Casi que así me reciben en Mercadona cuando llego

Lo primero ha sido buscar la fuente original de los datos presentados por Roig. Como no es una empresa cotizada tenemos que confiar en los datos que la propia compañía quiera aportar. (También podría acudir al Registro Mercantil pero, lógicamente, no merece la pena en este caso).

En la web de Mercadona encontramos la Memoria Anual 2022. Un documento de 123 páginas.

Si buscamos los estados financieros para su análisis nos encontramos solamente con un balance resumido (pág. 107) y una cuenta de resultados igualmente resumida (pág. 108). Y además nos encontramos con que solo se refieren al año 2022, no aparecen los datos del año anterior.

Por tanto, una segunda búsqueda es la memoria de 2021.

Con los datos conseguidos, pasamos a utilizar el excel (¡qué sería de nosotros sin el excel!).

Personalmente, prefiero empezar por la cuenta de resultados a la hora de analizar una empresa. Empezar por el negocio propiamente dicho:

Ventas. Por hacer algunas comparaciones, El Corte Inglés facturó en el último ejercicio publicado 12.508 mill. Inditex, la empresa con mayor valor en la bolsa española, en 2022 facturó 32.569 mill. Estamos, por tanto, ante una de las empresas más importantes de España, con unas ventas en 2022 de 28.466 mill. (99.000 trabajadores se indica en la memoria).

¿Cómo evolucionó la cifra de negocios en 2020? Un 11,6% en euros «corrientes». Considerando que, según declaraciones de Roig, subieron los precios un 10%, podemos entender que el incremento «real» de las ventas ha sido solo del 1,6% (10,0 + 1,6 = 11,6).

Por mi propio comportamiento y el de otros familiares y conocidos, cada vez más compramos en Aldi y Lidl porque Mercadona «está muy caro». Aquí podemos sacar ya una primera conclusión: Mercadona no está creciendo como en años anteriores.

La segunda fila de la cuenta de resultados es la de las compras. La inflación en 2022 (medida por el IPC) fue del 5,7%, pero la subida de los precios de alimentos y bebidas no alcohólicas fue del 15,7%

Fuente: Datosmacro.com

En el caso de Mercadona, los costes de aprovisionamiento crecieron un 12,5%. Es decir, el margen entre ventas y compras se reduce en 2022, representando el 25,4% de las ventas.

Los gastos de personal representan un 12,9% de las ventas, creciendo un 8,8% en relación al año anterior. Si dividimos el gasto total entre 99.000 empleados nos sale un coste medio por trabajador para la empresa de 37.160 €. Creo estas cosas (la capacidad de generar empleo y los salarios) hay que valorarlas.

Me sorprende que en los datos aportados no aparezcan gastos financieros. Esto significa que la empresa no tiene deuda bancaria. Pero es muy extraño porque gastos financieros (que no solo son intereses) siempre hay.

Si nos vamos al final de la cuenta de resultados tenemos el beneficio neto: 718 mill. Si nos fijamos, solo un 2,5% de las ventas. Y ello después de pagar 210 mill. en impuesto de sociedades.

Hablar de beneficios no debería «asustar» ni enfadar a nadie. Los beneficios permiten pagar salarios, comprar a proveedores, retribuir a los accionistas y, sobre todo, mantener viva a la empresa. El crecimiento de Mercadona (y de cualquier empresa) depende de su capacidad de invertir en el futuro. Y esa inversión debe llegar gracias a los beneficios.

Es crucial entender que la inversión no es una partida de gasto que esté incluida en la cuenta de resultados. La inversión viene de los beneficios. Puede provenir también de los bancos, pero los bancos no prestarán dinero a una empresa que no sea capaz de generar caja.

Una vez vista la cuenta de resultados pasamos al balance:

No es mi intención extenderme mucho. Pero lo que más me ha llamado la atención del balance han sido dos cosas:

  1. El nivel de patrimonio neto sobre balance: un 62%. Es una empresa excelentemente capitalizada.
  2. El dinero acumulado en caja: 3.205 mill. Sin duda tienen de sobra para futuras inversiones. Sería fácil decir que es mucho dinero. Es un argumento fácil para muchos. Mi modesta opinión sería decir que es la consecuencia de gestionar bien un negocio durante muchos años seguidos. Si la gestión de Mercadona no fuera excelente la cuenta de resultados no sería la misma. Y ya hemos visto que el beneficio neto sobre ventas es bastante pequeño.

Y hasta aquí mis reflexiones, a vuela pluma, sobre Mercadona. Como he comentado al empezar, solo quería tener una idea de un negocio del que casi todo el mundo habla porque casi todo el mundo compramos en Mercadona.

jueves, 9 de marzo de 2023

El cortijo buscando la refundación desde ni se sabe cuándo. Esto es de 2019

5-marzo-2023: El director de Diario Sur se pregunta en un tuit: «quizá lo mejor sería empezar de cero con nuevos propietarios».

6-marzo-2023: Artículo titulado: «La creación de un nuevo club, opción que se plantean algunos malaguistas»

Como se comentó en un space de @La_Mombolera el mismo día 6 por la noche (1.300 conectados), cuando en 1992 desaparecimos no podíamos quejarnos, no había internet. Nadie podía llevar la contraria a la prensa casi única que siempre hemos tenido. Los Martín Aguilar, Ruiz Guerra, etc. han campado a sus anchas desde entonces protegidos por el entorno mediático malagueño.

Pero aunque el cortijo sigue instalado en el siglo XX (sin Academia ni intención de terminarla, con un mini estadio que no vale para un Mundial, etc.) resulta que la afición sí está en el 2022, y las redes sociales permiten que personas que comparten aficiones y pasiones se junten. Y puedan manifestar también sus opiniones. Estas fotos son del 9 de marzo de 2023:

En mi opinión, estas fotos representan un hito.

El cortijo no quiere al Málaga. ¡Siendo ellos mismos el Málaga! El cortijo el año pasado casi nos llevó al desastre. El cortijo este año, ¡por fin!, ya lo ha conseguido («yo ya lo dije», será su mantra). Y ahora el cortijo vuelve a lo fácil: mejor desaparecer para seguir ellos mismos otra vez.

Con el cuarto límite salarial de la categoría todavía tienen la cara dura de seguir culpando a otros.

Toda esta introducción viene a cuento de que hoy se ha publicado que por fin el Málaga puede cobrar los 4 millones pendientes de la venta de Ontiveros al Villarreal.

Y quiero dejar aquí esta entrada publicada el 28 de diciembre de 2020. Releo el texto y veo que es muy actual. Se mencionan las ganas del cortijo de desaparecer, el apoyo de la prensa al cortijo, etc. El primer intento de venta de Caminero suponía que regalábamos a Ontiveros y nos quedábamos con un problema llamado N’Diaye. Y si no hacíamos eso «íbamos a la desaparición» (fake new). Las mentiras mil veces repetidas desde 2012.

Con la llegada de un administrador judicial tuvimos una grandísima oportunidad de cambiar el rumbo. Pero el administrador judicial ha preferido mimetizarse con el cortijo y enfrentarse con las afición («opinólogos»). Pues nada. Cada uno elige sus compañeros de viaje. Tres años perdidos y cada año peor. CORTIJO.

Si algunos quieren fundar un nuevo club en la ciudad, que lo hagan. Pero que no maten al Málaga para ello. Los del cortijo que den la cara: o con el nuevo club o con el Málaga C.F. Para los que somos del Málaga C.F. este es nuestro equipo, con Serafín Roldan o con el jeque, incluso con Husillos y Gaspar. Es nuestro club y NO QUEREMOS QUE LO MATÉIS. QUEREMOS QUE OS VAYÁIS.

miércoles, 8 de marzo de 2023

Frases malaguistas para dos temporadas negras, por @cancelacampera

Dejo por aquí, con permiso del autor, el hilo en twitter de @cancelacampera del 6 de marzo. Es buenísimo (me he limitado a ordenar un poco las frases).

Muchos de los que critican twitter en realidad lo que están pensando es que twitter les quita el monopolio de la opinión.

Camino de Martiricos es un ejemplo de tantas y tantas personas formadas e informadas, preparadas e inteligentes, discretas, que podemos encontrar con las que además compartimos pasiones y conocimientos.

Frases malaguistas para dos temporadas negras:

30/01/2022      «Vamos a trabajar para ser cada vez mejores». Natxo González    

06/04/2022      «La palabra descenso “está prohibida” dentro del club». J. M. Muñoz         

06/04/2022      «La palabra descenso “está prohibida” dentro del club». J. M. Muñoz         

23/04/2022      “Así le vamos a pelear a King Kong en la selva”. Pablo Guede      

07/06/2022 » «A nivel de cantera la temporada es sobresaliente», Duda       

09/08/2022      «Intentaré poner mi experiencia de tantos años en el club. Pero hay unos grandes profesionales, es una grata sorpresa». Ruiz Guerra

09/08/2022      «La gente opina, habrá gente a la que no le guste. Si a algunos de los acomplejados que hay por ahí los mejoro en su salud mental, pues fenomenal». Ruiz Guerra    

09/08/2022      «Imagino que Pablo o Manolo, gente del club, le hablaría de mí, es la gente que yo conocía». Ruiz Guerra            

05/09/2022      «Este Málaga tiene extremos, otra cosa es que a ti no gusten». Gaspar    

18/10/2022      «Carlos Arias vino a ayudarnos cuando no había público, podrían haber venido todos los malaguistas, opinólogos de twitter, a ayudar.» José María Muñoz         

07/12/2022      «El Málaga CF saldrá del descenso a finales de enero». Pepe Mel  

01/02/2023      «Una mentira repetida cien veces se convierte en verdad». Uno cuelga una cosa y 20 tontitos lo convierten en verdad». Manolo Gaspar   

09/02/2023 «Provisionalmente haré yo las funciones de director deportivo». Kike Pérez   

14/02/2023      «En mi primer análisis en cuanto al club, el trabajo lo hacen correctamente.» Kike Pérez  

26/04/16.         Martín Aguilar no hace declaraciones, no quiere meterse en líos, ah sí: «Pronto veremos la Academia»