viernes, 6 de marzo de 2020

Analizando las cuentas del @MalagaCF (2). Las sombras y una fortaleza


Como complemento a la entrada anterior, con la que buscaba tranquilizar a los malaguistas y contrarrestar un poco a los titulares apocalípticos de costumbre, quiero dejar aquí ahora algunas cosas que no me han “cuadrado” en los últimos años de las cuentas y de las que se ha hablado poco en los medios. Igual algunas de ellas son normales  y tienen  su explicación lógica. A ver cómo evolucionan con la nueva gestión.

- Inversiones en fichajes y comisiones por fichajes.

Se habla mucho de las ventas realizadas pero poco de los fichajes. Estos datos dejan en evidencia a nuestros últimos directores deportivos. 

 
El Málaga el año pasado no pagó ni el 18%, ni el 20%, ¡pago el 133% de comisiones, más por comisiones que por los jugadores!


- Deudas por intermediaciones.

4,1 mill. en 2019 (5,5 mill. el año anterior). Buena noticia la disminución.

- Deudas con entidades financieras extrañas.

Afortunadamente, ninguna este año. El año pasado teníamos una deuda de 1,5 mill.con Rights and Media Funding Limite, por cesión de derechos de crédito. Cancelada a junio 2019

- Deuda al Ayuntamiento por el canon de uso del Estadio.

Aparece este año por primera vez una deuda 1,5 mill., puesto que se habla solo del Ayuntamiento podemos suponer que se trata del Estadio de Atletismo 

- Patrimonio neto positivo (no es una sombra)

Por cierto, para terminar, un dato positivo (muy positivo diría yo). Cuando Al Thani compró el club el patrimonio neto y los fondos propios eran negativos (es decir, estábamos contablemente en quiebra). Ahora mismo la situación es completamente diferente:




En definitiva, como del análisis de cualquier empresa, podemos sacar aspectos positivos y negativos, puntos fuertes y débiles. ¿Conclusión? Lo dicho en la entrada anterior: el Málaga no va a desaparecer




miércoles, 4 de marzo de 2020

El @MalagaCF no va a desaparecer. Analizando las cuentas

Debo empezar diciendo que me gusta mucho poder escribir este artículo.

Como a tantos y tantos hinchas me duele mi equipo, me afecta tanto física como mentalmente. Seguro que saben de qué hablo porque a muchos de ustedes les pasará lo mismo. Y el anuncio permanente día tras día, año tras año, de la próxima desaparición del Málaga llega a ser insoportable a la vez que indignante.

Hace unos días leí u oí que el Málaga iba a presentar unas pérdidas de 20 mill. en las cuentas de la temporada pasada. A la vista de todo lo publicado durante estos meses, prácticamente desde la misma noche del partido con el Deportivo, parecían posible y hasta razonable dichas pérdidas. Abrir las cuentas anuales, ir directamente a la partida de resultados del ejercicio y encontrarme con un beneficio de 3,3 mill. supuso una alivio comparable al pitido final del árbitro cuando se gana por 1-0.

Voy a dejar clara una cuestión previa a la presentación de las cuentas. En mi modesta opinión la salida de la familia Al Thani ha sido lo mejor que nos podía pasar, al Málaga se le ha aparecido la Virgen en forma de administrador judicial. A partir de ahora todo debe ser mucho más fácil.

El coste que supuso para el Málaga la familia Al Thani la temporada pasada fue de 4,3 mill., sumando sueldos y nuevos préstamos. Para casi todo el mundo, estos 4,3 mill. son sin ningún género de dudas “un robo” . Las opiniones son libres, permítanme que no pueda compartir semejante calificativo.

En Primera División 4,3 mill. “no son dinero”, pero en Segunda División son inasumibles. Inaceptables diría yo.

- La salida de la familia Al Thani ha sido lo mejor que nos podía pasar.
- El coste para el club la familia Al Thani la temporada pasada fue de 4,3 mill.
- En Segunda División 4,3 mill. son inaceptables.


Las cuentas del Málaga a 30 de junio de 2019 son bastante mejores de lo que nos podíamos esperar.


Más allá del demoledor informe de auditoría por segundo año consecutivo, y con algunos otros datos negativos, nos encontramos con otros aspectos sorprendentemente positivos.

Por ejemplo, llama la atención que el saldo de tesorería a 30 de junio era de 4,4 mill., muy parecido al del año anterior.

Me voy a centrar en los Indicadores establecidos en el Reglamento de Control de la Liga. Estos indicadores se suelen encontrar al final de las cuentas anuales.



El primer indicador o ratio es de deuda neta en relación a los ingresos relevantes. Se estima que un porcentaje del 100% es indicador de problemas futuros.

Pues bien, para empezar, la deuda neta es muy pequeña y además viene disminuyendo cada año. A 30 de junio estaba en 1,3 mill. Y el resultado del ratio es muy bueno: un 3%, mejor que en 2017 (9%) y 2018 (5%).

El segundo indicador es el de gasto asociado a la primera plantilla en relación a los ingresos relevantes. Se estima que no debe sobrepasar el 70%. Nuevamente nos llevamos una sorpresa: nuestro ratio es del 31%, mejor que el del año pasado (35%) y el anterior (43%).

- Más allá del demoledor informe de auditoría por segundo año consecutivo, las cuentas del Málaga son bastante mejores de lo que nos podíamos esperar.
- El saldo de tesorería a 30 de junio era de 4,4 mill.
- La deuda neta es muy pequeña (1,3 mill.) y además viene disminuyendo cada año. 
- El ratio de endeudamiento es muy bueno: 3%, mejor que el año pasado.


¿Qué puede estar pasando esta temporada? Para empezar, el presupuesto está equilibrado. Y este verano se realizaron ventas importantes. Y ahora se ha vendido a Antoñín. Está claro que en marzo íbamos a tener tensiones de tesorería. Pero el club ha reducido gastos (otra sorpresa agradable de las cuentas) y no tiene por qué suceder nada extraño. Es más, pienso que es “casi imposible” el descenso administrativo por impagos. Porque “impagos” no es lo mismo que un “retraso” en algunos compromisos.

Todo esto que está aquí descrito no es una defensa de Al Thani (mi aprecio por él es cero), como mucho sería una defensa del Málaga, que por cierto creo que no se merece porque en mi opinión el mérito es principalmente de los controles de la Liga y de la existencia de unos auditores externos de prestigio.

Como ambas cosas (controles y auditoría) van a seguir presentes, y además ya no tenemos a los Al Thani, creo que debemos estar tranquilos y no hacer caso a los que llevan años construyendo una posverdad malaguista que ha calado en la ciudad y resto de España.

Posverdad: distorsión deliberada de una realidad, que manipula creencias y emociones con el fin de influir en la opinión pública y en actitudes sociales.

Por supuesto, el futuro depende de que entre la pelotita. Pero aquí también debemos estar tranquilos. No es lo mismo Pellicer que cualquier otro, afortunadamente.





PD: Aquí el enlace al segundo artículo con el análisis de las cuentas del Málaga