Algunas ideas de las entradas anteriores:
1. Cuando hablamos
de “tope salarial” nos estamos refiriendo a “Límite en el Coste de la Plantilla
Deportiva” según la normativa de la LFP.
2. Esta es la tercera
temporada de aplicación de este control, si bien este año la normativa se ha
modificado.
3. El objetivo es
conseguir unos presupuestos equilibrados, para ello la LFP, a partir de los
presupuestos presentados por cada equipo, fija un tope salarial que permita
alcanzar el objetivo fijado.
4. Dentro del
tope salarial se incluyen, entre otros conceptos, los sueldos y salarios en especie
(vivienda, vehículo, etc.), la amortización anual del coste de adquisición, el
exceso de límite salarial autorizado excepcionalmente en la temporada anterior,
etc.
5. Dentro del Coste de Plantilla
Deportiva se distingue entre el Coste de Plantilla Deportiva Inscribible y Coste
de Plantilla Deportiva No Inscribible. Una vez aceptados y validados los
Presupuestos, el Órgano de Validación asignará: a) límite de Coste Total de
Plantilla Deportiva; b) límite de Coste de Plantilla Deportiva Inscribible
(dorsales 1 a 25 más cuerpo técnico); c) proporcionalidad máxima Coste Plantilla
Deportiva Inscribible / Coste Total Plantilla Deportiva
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1.- ¿Se puede incrementar el tope salarial una
vez asignado por el Órgano de Validación? Lógicamente, sí
Una vez aceptado el presupuesto
se podrá incrementar el límite en algunos supuestos excepcionales:
a) aumento
de los ingresos o beneficios por determinadas operaciones (como los traspasos)
b) por renovaciones
de jugadores
c) en caso de lesión de larga duración de un
jugador
También se puede incrementar para
por aportaciones de accionistas. En este caso el límite máximo sería del 5%.
En cualquier caso, el incremento
en el tope salarial no puede incumplir el Punto de Equilibrio Presupuestario.
2.- En el supuesto de traspaso
de jugadores se aplica una fórmula que incluye (sumando o restado según el
caso) los resultados obtenidos y presupuestados.
Como resultado: se podrá incrementar
el Coste de la Plantilla Inscribible en la misma proporción que
represente el % Coste Plantilla Inscribible / Coste Total.
3.- Esta misma regla se aplica a la venta de
otros activos, a la mejora en los ingresos por TV o a los mayores ingresos por
abonados: hay que mantener la proporción % Coste Plantilla Inscribible / Coste
Total.
4.- Como vemos, no es fácil tomar
decisiones ni “reinvertir” directamente lo recibido. Además, volvemos a
recordar, una cosa es el beneficio y otra los plazos de cobro de los traspasos.
Es imposible predecir un tope salarial sin tener todos los datos.
5.- Para terminar, un par de
cuestiones importantes. Primera: los clubs que presenten “Ratios Financieros
Aceptables” no deben cumplir todas estas normas de forma tan estricta. Uno de
estos ratios aceptables, por ejemplo, es tener un patrimonio neto superior a 40
millones y que represente un porcentaje superior al 25% en relación a las
deudas. Segunda: está claro que se puede invertir en un club ampliando su
capital social, aplicando ese dinero a reducir deuda, mejorar instalaciones, a esos
nuevos jugadores en la cantidad permitida por las normas, etc.
Acerca del Málaga C.F. La temporada pasada el tope salarial
publicado en septiembre era de 43,1 millones. De los presupuestos incluidos en
las cuentas anuales de diciembre se puede deducir que el club efectivamente iba
a gastar ese dinero. En enero llegó Luis Hernández y más tarde Michel y su
segundo Juan Carlos Mandía. ¿Se pasó el Málaga la temporada pasada de tope
salarial? Es muy posible que sí.
Ya hemos visto que el excedente
de un año se resta del tope del año siguiente. En abril se afirmaba (con el
estilo habitual de vocear problemas) que este año el límite bajaría un 10%, es
decir, tendríamos un tope salarial de unos 38 millones.
Ya hemos visto que no todo lo
ingresado por los traspasos se puede dedicar a nueva carga salarial. Por una
cuestión de normativa pero también por sentido común: para atender vencimientos
de deuda, guardar un fondo de reserva, esperar oportunidades, la futura
academia, etc. En mi modesta opinión, el tope esta temporada estará en unos 50
millones aproximadamente. Aunque creo que lo mejor es esperar a septiembre y
dejarnos de elucubraciones.
Por otra parte, ninguna empresa
(incluidos clubs de futbol) puede depender de un rey mago que cada año ponga
dinero por gusto. Porque esto dura hasta que descubrimos que los reyes magos somos nosotros. Todos
deberíamos aceptar que no haya nadie imprescindible en el club (como tampoco en
las empresas o la política). En fin, una vida quizá más aburrida pero también más
placentera que vivir en un permanente estado de acoso y derribo de quien no me
gusta.
En mi opinión, el mensaje está
claro: el pan para hoy y hambre para mañana no vale. Hay que crecer buscando
ingresos propios, haciendo las cosas bien y sin depender de nadie. La única alternativa son Casanovas (DEP)
en todas las parcelas del club.