Sobre el estudio Índice de Competitividad Regional publicado por @EconomistasOrg

El Consejo General de Economistas ha publicado recientemente un estudio, elaborado por el Instituto de Competitividad @InstitutoCompet, sobre la competitividad de las CCAA y su evolución entre 2008 y2016.

La competitividad es un factor clave en el desarrollo de los países. Es un término recurrente en los debates académicos, sociales y políticos. Y, por tanto, es objeto de diferentes estudios a nivel internacional.

España ocupa el puesto el puesto 34 en el Índice de Competitividad Global elaborado por el World Economic Forum. Por PIB –Producto Interior Bruto- (tamaño de la economía) España ocupa el puesto 14. Podemos deducir que debemos mejorar.

Para medir la competitividad de las CCAA españolas se  ha creado un Indicador Regional de Competitividad (ICREG) a partir de la medición y ponderación de 53 variables a partir de los criterios recogidos en el siguiente cuadro:

¿Qué se entiende por competitividad? Con mis propias palabras, competitividad es la capacidad de vender en el mercado nuestros productos y servicios, con lo cual obtenemos unos ingresos que nos permiten vivir y progresar. Este concepto, que principalmente se utiliza en el mundo de las empresas, vale también para los países y regiones y, por qué no, para nosotros como personas físicas que tenemos que enfrentarnos a la vida.

Si pensamos en términos de personas físicas, para aquellos que necesitan ayuda existe el Estado del Bienestar, pero siempre debemos tener presente que dicho Estado debe financiarse gracias a los impuestos que pagamos todos, empresas y ciudadanos.

Si pensamos en términos de empresas o países, aquellos que no puedan competir irán languideciendo. Si es una empresa acabará cerrando. Si es un país, acabará afectando a la vida de sus ciudadanos. ¿O acaso no se está diciendo que por primera vez nuestros hijos están viviendo peor que sus padres?

En el siguiente mapa se muestra la clasificación de las CCAA a partir de los valores del ICREG para 2016:

Este cuadro muestra los valores relativos del ICREG por CCAA (media España = 100) para 2008 y 2009:

Que cada uno saque sus conclusiones

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La estructura de la población y mercado de trabajo

Hace unos días @NuriaTriguero publicaba en @DiarioSUR uno de esos trabajos suyos tan interesantes, en este caso comentaba las cifras de la Encuesta de Población Activa del 4º trimestre de 2017.

Al leerlo me acordé de este gráfico de @Edufinet donde se ven muy claramente los conceptos utilizados en el mercado de trabajo y que permanentemente vemos en los medios.

Como caso práctico se me ha ocurrido ponerles números a estos rectángulos del gráfico.

Y buscando alguna utilidad adicional he pensado en comparar los datos de España con los de Málaga (comparar datos económicos con Andalucía no nos merece la pena, los resultados económicos de Andalucía casi siempre son penosos).

He aquí el resultado:

 

Algunos comentarios:

- La famosa EPA o Encuesta de Población Activa solo tiene en cuenta a la población mayor de 16 años, que en el caso de Málaga representa un 84% de la población total (el 16% restante son niños).

- La población mayor de 16 años puede estar activa o inactiva.

- Un indicador que se utiliza siempre es la tasa de actividad: cuánta gente está dentro del mercado laboral sobre el total de la población mayor de 16 años. La tasa de actividad de Málaga (55,7%) es menor que la española (58,8%).

- Se está hablando mucho del negro futuro de las pensiones que se deben pagar con las cotizaciones de los ocupados, que van a parar a los pensionistas (sistema de reparto). Del cuadro se puede deducir que solo el 41% de la población está ocupada (18.998/46.572 = 0,41). El 59% restante son niños, jubilados y otros colectivos



- La población activa puede estar trabajando o en paro. La tasa de paro de la que permanentemente nos informan los periódicos se calcula comparando el número de parados con la población activa. También aquí el dato de Málaga (20,7%) es peor que el de España (16,5%)

- La tasa de paro de Andalucía es del 24,4%, solo superada por Extremadura (25,1%).

- La tasa de paro de los paises de la zona euro es del 8,7%. España es el segundo pais en tasa de paro, solo por delante de Grecia (20,9%).

- He aquí un cuadro con algunos paises:

En resumen, cuando dedicamos un rato a analizar cifras que leemos todos los dias en la prensa nos damos cuenta de la fuerza de la propaganda oficial...


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Por qué José Antonio @beltra74 es malaguista. Ojo, vale para casi todos los equipos

Dejo aquí este hilo de tuits que ha publicado hoy José Antonio @beltra74.

Creo que merece la pena tenerlo aquí a mano.

Hay gente que no me entiende. No lo entenderéis jamás. No es sólo fútbol, es algo más. Quien me conoce bien lo sabe. No es sólo fútbol. Duele...

Durante toda mi vida el Málaga ha estado muy presente, siempre. En mis mejores y peores momentos. En Tercera, Segunda B, Segunda... He conocido infinidad de lugares y amigos. He reído y he llorado. Nervios, emoción. No, no es sólo fútbol.

Un día decidí apostar por este equipo, simplemente porque era el de mi ciudad. Siempre tuve claro que difícilmente o jamás ganaríamos un título, pero lo que me transmite no es comparable con ningún otro, para bueno o para malo.

El primer partido de Champions no podía quitarme de la cabeza una cosa: San Pedro, Torremolinos, Armilla, Garrucha... Lo grande no era jugar la Champions, era hacerlo viniendo de donde veníamos y con una provincia e instituciones que nunca se volcaron en masa con este equipo.

Hay una frase de un tema de Barricada que lo resume todo: Cuando se aprende a llorar por algo también se aprende a defenderlo. Y a base de lágrimas el vínculo se hizo más fuerte, inseparable hasta el día que deje de existir y más allá.

Momentos felices los menos y momentos de zona zozobra y desazón, esto ha sido y será nuestra historia por los siglos de los siglos, da igual quien gobierne el club, un club que no apoya en masa toda la provincia, instituciones, empresarios...

Hoy leo a algunos y parece que el Málaga ha estado jugando la UEFA y la Champions toda la vida, incluso ganando títulos. De verdad que o tienen mala memoria o realmente no tienen ni idea. Lo único que no ha cambiado es que en realidad somos minoría, los 12.000 de siempre.

Tirando de datos y hemeroteca resulta que todas las directivas han tenido aciertos y errores, algunos que nos costaron una desaparición y si no es por una concursal otra. Hoy día volvemos a pagar por los errores cometidos y a ver cómo acaba la cosa.

Todos con más o menos razón ponemos el grito en el cielo, señalamos culpables. Algunos sólo se acuerdan del equipo de su tierra para esto, bueno, para esto y para Champions o ir gratis al estadio. En fin, sabemos detectar los problemas pero ¿cómo solucionarlos?

Pues quizá todo pase porque esta ciudad y toda la provincia de vuelque definitivamente para siempre con el club que lleva su nombre, pero de verdad. Malagueños, instituciones y empresarios. Igual así empieza a cambiar la cosa seriamente.

Si en su día los malagueños hubiésemos comprados acciones no habría desaparecido el CD Málaga y sería nuestro. Igual si en la segunda ampliación hubiésemos hecho lo mismo no habría que haber tenido que ir a Qatar a buscar a un jeque. Porque él no viene, a él lo traen.

Y básicamente lo traen porque en esta maravillosa tierra que tanto defendemos de boquilla NADIE repito NADIE, ni malagueños ni empresarios ni instituciones NADIE se hace cargo de este equipo.

Y aun así, a pesar de la desastrosa planificación de esta temporada el club tiene garantizado aguantar un descenso en caso de producirse, que es lo más seguro. Lo malo es que la situación se prolongase en el tiempo convirtiéndonos en un Mallorca, Racing...

Y al pesar y sufrimiento de ver lo que veo cada jornada se une cada cosa que leo u oigo que me revuelve las tripas... De los que son del Madrid y Barça paso absolutamente porque no tienen autoridad moral para opinar. En el fondo son también culpables por darle la espalda al club de su tierra.

A los que realmente son del Málaga o dicen serlo, tenedlo claro. Esto es lo que siempre hubo y habrá mientras toda la provincia no de un puñetazo en la mesa y diga se acabó haciendo suyo el club apoyándolo a muerte, comprando acciones o abonándose en masa. Así sí cambiaría esto.

Yo voy a estar ahí en Segunda o tercera y no tendré otro equipo. Seguiré siendo únicamente del Málaga. Aunque a veces duela. Así es el amor. Quien quiera apearse lo entenderé. Quien quiera que esto cambie ya sabe. Y ahora seguid arreglándolo todo por aquí. Yo ya me he desahogado.

Estoy realmente mal. Jodido. Muy jodido. Os pido perdón si reacciono mal con algunos en persona, aquí o grupos WhatsApp. Para mí no es sólo fútbol. Es parte de mi vida.

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El Informe Económico de @LaLiga (y 5): sobre la cuenta de resultados de @Losotros18

Vamos a terminar estas entradas sobre el último Informe Económico de la Liga, en la parte que afecta a "los otros 18" equipos, viendo y comentado la cuenta de resultados.

Lo primero que llama la atención es que, por fin, los clubs ya no necesitan de los traspasos para poder cubrir sus gastos. El resultado antes de traspasos es positivo, el 3% en relación a los ingresos ordinarios o importe neto de la cifra de negocios.

El resultado final, despues de todos los ingresos y todos gastos es también positivo: el 8% sobre cifra de negocios, eso sí, despues de tener que acudir a trapasos para poder obtener esos beneficios.

El beneficio obtenido por los trapasos equivale a un 17% de la cifra de negocios. Es decir, además de unos ingresos ordinarios que hacemos igual a 100 hay que añadir 17 para poder cubrir todos los gastos y poder obtener un beneficio final de 8.

 Ya comenté el primer dia que uno de los objetivos de estas entradas es que cada persona interesada pueda comparar a su equipo con el resto de la Liga.

¿Como lo hace el MCF? Pues mejor que sus competidores. Hasta el resultado antes de traspasos la estructura es parecida, obteniendo un resultado de +4% frente al +3% de la "Liga-18". Pero, si nos fijamos, podemos ver como el Málaga no ha necesitado en la temporada 2016-17 realizar traspasos para obtener un resultado despues de impuestos positivo. En cambio, la "Liga-18" sí necesita traspasos para obtener el beneficio final: sin el 17% de los beneficios por traspasos la cuenta de resultados hubiera presentado perdidas por -9% (8-17=-9 ) en vez de +8%.

Una medida de prudencia reconocida internacionalmente, para garantizar la viabilidad económica de los clubs, es la de que el coste de la plantilla no supere el 70% de los ingresos ordinarios o cifra de negocios.

El coste de la plantilla suma a los gastos de personal directos (sueldos y demás) el importe de la amortizacion anual por los fichajes realizados (si compro por 6 mill. a un jugador con un contrato de 3 años, supone un coste anual por amortización de 2 mill.).

Vemos como la "Liga-18" pudo en la temporada 2015-16 quedar por debajo del mencionado 70%: en el 69%.

Vemos igualmente como el comportamiento del Málaga, otra vez, es mejor que el de sus competidores: 61% vs 69%

La radical mejora de la situación económica de los clubs en los últimos años.


Gracias, primero, a la implantación de medidas de control como el tope salarial y, en los últimos años, al incremento de los derechos de televisión por su venta centralizada, los clubs de futbol pueden presentar cuentas de resultados comparables a las de cualquier empresa normal. Fijense en la temporada 2011-12, la más antigua que presenta la LFP en su Informe Económico:

Hasta hace pocos pocos años, los clubs gastaban en sus plantillas prácticamente lo mismo que eran capaces de ingresar de forma ordinaria y recurrente (96 vs 100). Algo imposible de mantener en el tiempo. Y a todas luces casi una locura. 

Antes de tener que acudir a traspasar jugadores para intentar equilibrar ingresos y gastos las pérdidas equivalían al 29% de la cifra de negocios.

A pesar del 15% de los beneficios por traspasos, el resultado final era todavía de pérdidas (-6%).


Distribución de los ingresos ordinarios.
Para finalizar, dejo la distribución porcentual del importe neto de la cifra de negocios.

En el caso del Málaga, es triste comprobar esa dependencia en un 78% de los ingresos por televisión.

En resumen, la economía de los clubs de futbol ha mejorado muchísimo en los últimos años. Y los mayores ingresos generados por la televisión y su reparto centralizado han convertido a los clubs en autenticas grandes empresas, que debemos exigir que sean gestionadas con criterios de capacidad y competencia profesional y no por amigismos y compadreo con los amigos de turno.


Dejo aquí los enlaces a las entradas publicadas a partir del Informe Económico de la LFP:

1.  Introducción                                       (22-dic-2017)
2.  El balance                                          (23-dic-2017)
3.  El inmovilizado                                   (26-dic-2017)
4.  Sobre la deuda y el fondo de maniobra  (11-ene-2017)


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