miércoles, 22 de junio de 2016

¿Una asociación de pequeños accionistas del @MalagaCF?

Hace unas semanas fue noticia la iniciativa de un grupo de pequeños accionistas del Málaga para constituirse en asociación y poder asistir a las juntas generales.

Puesto que han tenido la deferencia de invitarme a conocerlos, he preparado unas ideas que quiero compartir por aquí.

1. Antes de nada, creo que lo mejor y más razonable es que nos dejen seguir entrando en las juntas de accionistas como hasta ahora.

2. Requisitos para asistir a la junta de accionistas. Ya los pusimos aquí el 2 de febrero.

Para asistir a una junta de accionistas hay que tener o representar el 1 por mil del capital social.

Es decir: 584 acciones, representativas de 17.548 €

3. Estructura del capital social:



A la vista del cuadro: ¿cuantos pequeños accionistas tiene el Málaga? 

4. Creo que sería bueno para el Málaga y el malaguismo dar vida a una asociación como la contemplada. Creo que es bueno implicar lo más posible a los malaguistas en el club.

Quienes nos hicimos accionistas cuando se constituyó en sociedad anónima lo hicimos simplemente por amor al club y porque nos necesitaban. Nada esperábamos a cambio excepto ver jugar al Málaga en primera división algún día. Solo si miles de malagueños aportábamos nuestra pequeña cantidad se podría cumplir nuestro sueño. Recuerdo con cariño como le pedía a mi hijo (pequeño entonces) que tenía que ser del Málaga. Porque sin malaguistas no habría Málaga C.F. Y que además él era accionista del Málaga.

5. Lo que creo que NO debe ser objetivo de la asociación es convertirse en una plataforma anti-jeque. Entre otros motivos, para no fomentar la división y para no hacer el ridículo a nivel institucional.

6. La asociación (y el club) podría empezar facilitando el acceso al registro de accionistas, para que cada uno sepa cuantas acciones tiene.

7.  También podría crear un formulario para facilitar la transmisión de acciones. Lo mismo que yo hice con mi hijo, hizo mi padre conmigo. Y mi padre también se hizo accionista. Pero ya no está. Y me gustaría poder tener sus acciones para poder hacer accionistas a mis hijos que no lo son.

8.  En definitiva, crear un movimiento de malaguistas fieles alrededor del club que nos permita a todos ser más fuertes y tener más presencia en la ciudad. Una ciudad donde faltan malaguistas, siempre dispuesta a poner trabas a su equipo representativo.

9.  No estamos ante un simple club de futbol. El Málaga C.F. es una empresa multinacional, con facturación cercana a los setenta millones de euros en un breve plazo, que genera cientos de puestos de trabajo directos e indirectos y riqueza (vía imagen y turismo) para nuestro entorno. Para nuestras familias y amigos. Hoy, y mañana si seguimos siendo grandes.

10.   Por estas razones, iré a ver a los promotores de la asociación, para trasladarle estas ideas.



¿Una asociación de pequeños accionistas del @MalagaCF?

Hace unas semanas fue noticia la iniciativa de un grupo de pequeños accionistas del Málaga para constituirse en asociación y poder asistir a las juntas generales.

Puesto que han tenido la deferencia de invitarme a conocerlos, he preparado unas ideas que quiero compartir por aquí.

1. Antes de nada, creo que lo mejor y más razonable es que nos dejen seguir entrando en las juntas de accionistas como hasta ahora.

2. Requisitos para asistir a la junta de accionistas. Ya los pusimos aquí el 2 de febrero.

Para asistir a una junta de accionistas hay que tener o representar el 1 por mil del capital social.

Es decir: 584 acciones, representativas de 17.548 €

3. Estructura del capital social:



A la vista del cuadro: ¿cuantos pequeños accionistas tiene el Málaga? 

4. Creo que sería bueno para el Málaga y el malaguismo dar vida a una asociación como la contemplada. Creo que es bueno implicar lo más posible a los malaguistas en el club.

Quienes nos hicimos accionistas cuando se constituyó en sociedad anónima lo hicimos simplemente por amor al club y porque nos necesitaban. Nada esperábamos a cambio excepto ver jugar al Málaga en primera división algún día. Solo si miles de malagueños aportábamos nuestra pequeña cantidad se podría cumplir nuestro sueño. Recuerdo con cariño como le pedía a mi hijo (pequeño entonces) que tenía que ser del Málaga. Porque sin malaguistas no habría Málaga C.F. Y que además él era accionista del Málaga.

5. Lo que creo que NO debe ser objetivo de la asociación es convertirse en una plataforma anti-jeque. Entre otros motivos, para no fomentar la división y para no hacer el ridículo a nivel institucional.

6. La asociación (y el club) podría empezar facilitando el acceso al registro de accionistas, para que cada uno sepa cuantas acciones tiene.

7.  También podría crear un formulario para facilitar la transmisión de acciones. Lo mismo que yo hice con mi hijo, hizo mi padre conmigo. Y mi padre también se hizo accionista. Pero ya no está. Y me gustaría poder tener sus acciones para poder hacer accionistas a mis hijos que no lo son.

8.  En definitiva, crear un movimiento de malaguistas fieles alrededor del club que nos permita a todos ser más fuertes y tener más presencia en la ciudad. Una ciudad donde faltan malaguistas, siempre dispuesta a poner trabas a su equipo representativo.

9.  No estamos ante un simple club de futbol. El Málaga C.F. es una empresa multinacional, con facturación cercana a los setenta millones de euros en un breve plazo, que genera cientos de puestos de trabajo directos e indirectos y riqueza (vía imagen y turismo) para nuestro entorno. Para nuestras familias y amigos. Hoy, y mañana si seguimos siendo grandes.

10.   Por estas razones, iré a ver a los promotores de la asociación, para trasladarle estas ideas.



jueves, 16 de junio de 2016

MCF-11. Evolución de los ingresos por TV


Las espectaculares cifras de derechos de televisión, y sus incrementos anuales, tanto en España como en las principales ligas europeas, son el reflejo de la importancia que ha adquirido la industria del fútbol en el mundo actual.

Y el Málaga es una empresa importante en este sector. Algo que, insisto, no se valora lo suficiente en esta autodestructiva ciudad en la que vivimos. Porque si queremos que Málaga sea conocida en el mundo debemos tener un equipo de fútbol a la altura, como mínimo, de nuestra marca turística Costa del Sol.

Como nunca estamos contentos con nada, pues ahora parece que es obligatorio clasificarse para Europa la temporada que viene. Cuando no hemos sido capaces durante toda la temporada pasada de valorar el excepcional trabajo que nos ha llevado al octavo puesto de la clasificación. Sin tener en cuenta que se ha configurado una liga con siete equipos que están muy por encima del resto en ingresos. Sin tener en cuenta la enorme competitividad que va a existir desde el octavo puesto hasta el veinte.

Y viene a cuento esta exigencia porque se ha instalado en la gente la idea de "los 50 millones que se van a cobrar por televisión el año que viene". Y parece que nadie piensa que el resto de equipos van a ver incrementados sus ingresos en la misma proporción. Que todos los equipos van a ingresar 40 millones como mínimo. O que Valencia y Athletic, por ejemplo, rondarán los 70 millones. 

A la vista de estos comentarios, he preparado este cuadro (eliminando decimales para que se vean mejor los números):





Se observa como la evolución de los ingresos por televisión en el Málaga sigue prácticamente la misma evolución que los ingresos totales para la 1ª división. Gracias a los buenos resultados deportivos de los últimos años pasamos de tener un 3% de los ingresos a un 4% de los ingresos.

Esto quiere decir que el año que viene será parecido a este, que tendremos que hacer las cosas igual de bien para no pasar apuros y aspirar a quedar lo más alto posible.

Gráficamente, la evolución de los ingresos por televisión ha sido la siguiente (un gráfico muy parecido sería el de la evolución de los ingresos totales por televisión): 




Para finalizar, dejo aquí el cuadro publicado por Diario As con las previsiones para la temporada próxima. He añadido el porcentaje que le corresponde a cada equipo:





viernes, 3 de junio de 2016

Analistas de riesgos vs Comerciales


Dejo aquí esta historieta que estaba en mi ordenador desde hace algunos años.