Los 10 años del jeque en el @MalagaCF. Cómo ha perdido todo su dinero

En la entrada anterior vimos cómo los clubs de futbol acuden a los traspasos para equilibrar sus cuentas. Sin traspasos, en los últimos 20 años, cada año hubieran sido con pérdidas en el futbol español.

El caso del Málaga es parecido. Y es normal que lo sea porque así funciona este sector  ("el mercado").

 

Algunas conclusiones del cuadro preparado pueden ser las siguientes:

- El Málaga ha perdido en los últimos 10 años 100,7 mill. €.

- De no haber sido por los traspasos (que han generado 119,4 mill. de beneficios) las pérdidas hubieran sido de 220,1 mill.

- Estos datos en manos de nuestro entorno mediático e institucional son la bomba, pero comparados con otros muchos equipos, entre ellos algunos grandes, son normales.

 

Otras conclusiones, a partir de los datos históricos acumulados, pueden ser las siguientes:

 - Gracias a la inversión inicial de Al Thani, la situación del Málaga en nuestros peores años en comparación con otros equipos era mejor. De hecho, así se ha demostrado porque hasta aquí hemos llegado.

- Hasta aquí hemos llegado, a una situación parecida a la del Málaga "de toda la vida". En vez de conocer y aceptar la realidad (jeque, por supuesto, incluido), nuestro entorno mediático e institucional ha pedido siempre más "inversiones" y menos cantera ("la cantera es cara y  Casanova solo trae catalanes").  

- Los directivos y consejeros del Málaga se han plegado a dicho entorno mediático e institucional y, en vez de defender los intereses de la empresa que les pagaba, han callado todos estos años. Serán muy malaguistas, pero muy malos defensores de los intereses de la empresa que les pagaba. El Málaga (incluido el jeque, claro) debería haber administrado mucho mejor la inversión inicial de Al Thani.

- La cantera es cara pero nos ha generado más de 119 mill. de beneficios. A ver cuanto nos da la cantera malagueñizada.

- Debemos confiar en el administrador judicial. En unas decisiones basadas en algo tan simple como  sumar y restar. Al igual que se han cerrado activos tan valiosos como las tiendas y se ha tenido prescindir de trabajadores "normales", los jugadores que cobran demasiado deben irse lo antes posible. Si se quedan agazapados estarán haciendo mucho daño al club y quedando como guiñapos ante la afición, porque esto es futbol y la pasión nos puede.

 

Voy a dejar aquí otro cuadro que va a molestar bastante.

Se trata del dinero que Al Thani ha perdido invirtiendo en el Málaga, restándole todo lo que "se ha llevado" en los últimos años:

Que haya perdido 126,2 millones no quiere decir que tenga derecho a recuperarlos. Los ha perdido él por su mala cabeza y su mala gestión. Por elegir a directivos tan incompetentes. Él solo se lo ha buscado. Eso sí, llamarlo ladrón me parece excesivo. Sobre todo en un país como España…

 

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La crisis del futbol. La necesidad de los traspasos para su sostenibilidad

La crisis del Covid-19 va a destrozar a muchas familias, empresas y países. En el mundo de las finanzas y las empresas creo que se van a romper también algunas ideas que estaban bastante arraigadas. Por ejemplo, muchas de las relativas a las ventajas del endeudamiento. La liquidez pasa a ser un valor fundamental. Incluso me atrevería a decir que la liquidez ahora es más importante que la solvencia. Porque la solvencia hay que demostrarla frente a terceros pero la liquidez está en el bolsillo.

En el brillante mundo del futbol también se habla sin tapujos de crisis. Tanto equipos de los más grandes como de los modestos han reconocido públicamente problemas financieros. Recientemente se ha publicado que 34 de los 42 equipos de la Liga de Futbol Profesional superan los límites salariales inicialmente fijados.

Gracias a los datos aportados por Palco 23 en su Guía Económica de 2020 he preparado estos cuadros para comprobar que son los resultados extraordinarios, las plusvalías obtenidas por los traspasos,  los que permiten el equilibrio económico de los clubs. En la última temporada con datos publicados, solo cuatro equipos de Primera División hubieran obtenido beneficios sin acudir a traspasos.

 

Se observan  en el cuadro las enormes pérdidas que bastantes clubs hubieran tenido de no haber realizado ventas de jugadores. Solo cuatro equipo, y los cuatro "pequeños" mantuvieron el equilibrio económico sin acudir a traspasos.

Los datos en la Segunda División son sustancialmente más modestos, pero se ve igualmente la dependencia de los traspasos para poder equilibrar las cuentas anuales.

 

Cuando se ha paralizado el mercado de fichajes ha quedado en evidencia que los clubs de futbol viven por encima de sus posibilidades. Que aunque presenten beneficios estos dependen de unos ingresos que no son recurrentes ni precibles. Más bien podriamos decir que son ingresos un tanto aleatorios.

Frente al dato positivo de los beneficios finales en los últimos ocho años, llama la atención que en  los 20 años analizados por el CSD se ha necesitado acudir a traspasos, que son resultados extraordinarios en el negocio del futbol, para "maquillar" los resultados finales.

Resulta muy preocupante el incremento en los resultados extraordinarios en las dos últimas temporadas, justamente cuando los ingresos por televisión, por taquillas y abonados y por publicidad y comercialización han alcanzado las cifras más altas de la historia. No se están utilizando los mayores ingresos de la historia para, por ejemplo, reducir deuda. O acumular liquidez para años malos, como cuando se desciende o sobreviene una crisis como la actual.

Cuando se ha paralizado el mercado de fichajes ha quedado en evidencia que los clubs de futbol viven por encima de sus posibilidades.

Parece que también en el sector del futbol las cosas habrá que hacerlas mejor y de forma diferente a partir de ahora. 

 

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