1. "El Málaga es un destastre"
Por más que se repita públicamente, desde los medios más influyentes y en privado en los restaurantes, que el Málaga es un desastre, que el Málaga es un desastre, que el Málaga es un desastre, por más que se repita, por más que se haya convertido en un mantra goebbeliano esa consigna, ni los datos oficiales que se conocen, ni la realidad deportiva percibida parecen coincidir con ese discurso tan autodestructivo, tan desmoralizante.
Tan es así, que ya nos anuncian que si no es este año, será el que viene, pero que "el Málaga es un desastre" y estamos condenados.
Dos consecuencias de vivir en este estado permanentemente pueden ser estas:
En primer lugar, "gracias" a este entorno somos muy pocos los malaguistas en esta ciudad, lo tenemos muy difícil. Es imposible enganchar a nadie a la causa. Solo si tu padre es malaguista (y es muy pesado) tú serás malaguista.
Somos tan pocos, que como ciudad muchos dicen que no merecemos ni siquiera estar en primera. Y no les falta razón. ¿Cuantos concejales, por ejemplo, apoyan y ayudan en lo que pueden al Málaga? ¿Cuantos declaran abiertamente sus simpatías por otros equipos, incluso equipos "no grandes"?
En segundo lugar, como muchos de los propagandistas goebbelianos han sido personajes a los que podemos relacionar con los peores momentos del Málaga, ya sea por acción u omisión, entonces surge la inevitable comparación entre lo que se dice y LO QUE SE HIZO cuando estuvieron ellos mangoneando (en el club, en la política, en los medios, etc.).
Es curiosa la veda abierta contra nuestro presidente desde la marcha de los anteriores altos directivos. Es curiosa porque, para empezar, parece que en ese momento había motivos para que abandonaran el club. Y, por tanto, lo que parece una buena decisión se convierte en lo contrario. A partir de ahí, todo lo que hecho por el Málaga ha estado mal. Todo mal. Todo mal. Pero la realidad desmintiendo a la propaganda. Y todavía algunos creen que tienen credibilidad, jajajaja
El colmo es acusar ahora, ¡ahora!, de derroche la inmejorable e histórica gestión de llegar a la Champions. No sé...¿Por que preocuparse del derroche de dinero ajeno...? Si además nos ha producido felicidad... El caso es machacar, machacar, machacar...
En algún sitio leí (y me lo apunté) que el Málaga tenía más de 2.000 pequeños accionistas. Estoy dispuesto a corregir el dato. Es más, me gustaría tener la cifra correcta. Voy a suponer que somos, SOMOS, unos 2.500 accionistas.
Para empezar, nosotros NO VENDIMOS. Yo, por ejemplo, nunca venderé. Estoy orgulloso de ser accionista. Pero alguien vendió. Primero al grupo Zeta, después al grupo NAS.
Si Al-Thani tiene el 97,79% del club, y el capital social del club es de 17.574.637 €, esto quiere decir que el 2,21% restante (los 2.500 malaguistas auténticos que compraron acciones en su día) puso 388.224 €. Una cantidad que es la que es. A la que se pudo llegar con el entorno de entonces. Que sigue siendo el entorno de ahora porque los más viejos no se van y los más jóvenes quieren imitar a sus mayores. Van saliendo pequeños kakapús de debajo de las piedras.
Muy recientemente hemos podido leer que el Celta ha sido valorado en 141 mill. €. Y que el Sevilla ha sido valorado en 155 mill. Estas son valoraciones resultantes de sendas ofertas de compra de estos clubs.
Yo creo que el Málaga puede valer 150 mill. (cifra además coherente con lo que ha aportado Al-Thani, que más abajo veremos).
"Lo que hay que hacer es que los malagueños compren el club"
Ya hemos visto que en su día solo unas 2.500 personas acudimos a la llamada del club. Vamos a suponer que ahora somos 5.000 los que queremos ayudar. Si dividimos 150 mill. entre 5.000 nos sale a 30.000 € por personas. En mi caso, por lo menos, imposible. Pero me parece a mi que muy pocos, pero que muy pocos, estarían dispuestos a poner 30.000 € a cambio de nada.
Porque, claro, "yo no me gasto mi dinero a cambio de nada". Pero el jeque sí, #jequehimbierte, #jequetiezo
4. ¿Cuanto ha invertido Al-Thani?
En las cuentas anuales de 2014 se puede ver esto:
En junio 2014 las pérdidas acumuladas se han reducido hasta 32,4 mill. porque se han compensado con las aportaciones de socios (que ya no están).
Por está razón yo siempre he afirmado que Al-Thani ha puesto en el Málaga 141 mill.
En el desayuno financiero de 2015, con presencia de altos cargos de la LFP, una empresa auditora certificó que el presidente había aportado 137 mill.
Si restamos las pérdidas acumuladas de 2014 de las de 2013 (y en 2014 incluimos los beneficios de 2013), el resultado son los 137 mill. certificados en el desayuno financiero. A partir de hoy, utilizaré esta cifra de 137 mill.
Si a los 137 mill. sumamos los 10 mill. que (según publicó el club en su dia) costó comprar el club, la inversión resultante es de 147 mill.
Y, por más que se empeñen algunos: no, el presidente no ha recuperado su inversión. Todavía no ha salido un euro como dividendo del club. Es la realidad.
Sobre las cuentas del propietario, ya escribí aquí el 26 de diciembre, con gran enfado de algunos.
5.
En resumen, pueden seguir diciendo que el Málaga es un desastre. Pero no es verdad. Otra cosa es que el presidente tenga (es mi opinión) problemas de comunicación, de desconfianza, e incluso de aislamiento. Pero de ahí a insultarlo va un trecho. Y a nuestro presidente se le menosprecia. Dañando la imagen y el presente y futuro del club. Probablemente la situación deportiva que estamos viviendo sea otra consecuencia del destructivo entorno malaguista del que disfrutan los "poderosos" y sufrimos los que vamos a La Rosaleda.