También quiero resaltar que solo quiero comentar algunas cosas. Con un ánimo constructivo, como es este caso, o destacando otros detalles que me han llamado la atención (espero escribir mas adelante sobre algunos de ellos).
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¿Por qué pienso que cerrar la tienda de Vialia es un tremendo error?
La mayor parte del Plan de Viabilidad habla de conceptos e ideas inmateriales: imagen del club, imagen de la ciudad, importancia económica, sentimientos, sentido de pertenencia, marketing, publicidad, relaciones públicas, etc., etc.
La ventas en las tiendas suponen en los últimos años sobre 3 millones de euros. En primera división o en segunda.
Se dice en el plan que se van a cerrar las tiendas porque "las perdidas en los últimos ejercicios era de unos 200 mil euros" (página 60). No se dice si 200.000 € anuales o acumulados en unos años.
200.000 € es el contexto de marketing, publicidad, imagen, sentimientos, etc., etc. entiendo que es un coste totalmente asumible y necesario. ¿Cuanto vale la imagen de Málaga y del Málaga en la estación de Vialia? ¿Cuantos de esos 3 millones son compras de personas no residentes en Málaga?
Los ingresos ordinarios del Málaga fueron de 20,7 mill. la temporada pasada y serán de 17,2 mill. este año (página 68). Una empresa con estos ingresos que vive del calor de sus aficionados y de su imagen de club puede permitirse perfectamente tener una tienda sin beneficios en uno de los mejores y más transitados sitios de Málaga.
Estos ingresos de 3 mill. se verán eliminados sin las ventas en las tiendas. Porque en las cifras del párrafo anterior están incluidas las tiendas.
Y estos menores ingresos afectarán muy negativamente al famoso tope salarial. Es decir, quitarnos 3 mill. de nuestros ingresos es pegarnos un tiro en el pie.
Las ventas en las tiendas de, por ejemplo, la Real Sociedad son de 2,2 mill. y las del Granada, por poner otro ejemplo (equipo de 1ª división), de 0,6 mill.
Unas ventas de 3 mill. en tiendas es algo de lo que muy equipos pueden presumir. Estos 3 mill. hacen del Málaga un equipo realmente grande en este concepto. Y, como he comentado más arriba, gran parte de los compradores son visitantes de nuestra ciudad. Vivimos del turismo y este turismo ayuda también al Málaga.
En definitiva, por favor, señor administrador, reconsidere su decisión.