Estimado señor Alcalde:
1. En primer lugar me gustaría trasladarle mis respetos y
reconocimiento por su demostrado amor y trabajo por la ciudad. Por otra parte,
a quien le doy valor cero no lo tengo en cuenta para nada. No es su caso. Sí
sería el caso de los descartados como posibles destinatarios de este escrito.
2. Usted ha conocido de primera
mano la importancia del futbol en el mundo actual. No solo estamos hablando de una inmensa industria de ocio que mueve
miles de millones de euros, estamos ante un fenómeno social globalizado. Y
usted ha podido comprobar como el Málaga CF es conocido y se encuentra en una
privilegiada posición que ya quisieran la inmensa mayoría de ciudades españolas
y europeas. Cuando se ve un mapamundi, ahí está Málaga y el Málaga CF.
3. El Málaga CF es actualmente una empresa solvente, con unos
ingresos recurrentes de unos 70 millones de euros, sin problemas de
endeudamiento, en la parte media alta de casi todos los rankings que se
publican sobre los clubs de fútbol españoles. Auditada sin salvedades por Ernst & Young
(una de las más prestigiosas -“big four”- del sector a nivel mundial). Controlada
por los organismos competentes de la Liga de Futbol Profesional. Con más de 200
trabajadores. Y con una legión de seguidores a los que les aporta sentimientos
de identidad, recuerdos familiares, momentos de felicidad, e ilusión por un
futuro mejor.
4. Sin embargo, la sensación que tenemos muchos malaguistas
es que los políticos (en general) en el mejor de casos muestran una dolorosa
indiferencia hacia el Málaga CF. Y mejor
indiferencia que hostilidad. Cuando opinan o deciden sobre el Málaga, se palpa
hostilidad. Y a los políticos (en general) habría que sumarle los medios de
comunicación. Los medios (en general) trasladan cada día, todos los días, una
negatividad que raya en la obsesión. Más allá de la falta de profesionalidad
que demuestran algunos con semejante actitud, lo preocupante es cómo ha calado
el mensaje en la inmensa mayoría de las personas que, lógicamente, solo se
informan mediante los medios tradicionales.
5. Se ha afianzado una opinión muy negativa del presidente
del club. Lo más suave es “no nos fiamos”, y eso lo dice gente con un pasado a
sus espaldas a la que ninguno de nosotros le compraríamos nada que nos
ofrecieran. El desprecio y casi el insulto al presidente del Málaga es
prácticamente diario. Y estoy convencido de que si eso se dice tanto es porque quienes
lo dicen se ven muy respaldados por el poder dominante.
6. En el culmen de la irracionalidad (en mi opinión), se
repite el término “despilfarro” para calificar lo que sin duda ha sido la
operación más eficiente y exitosa de un club de futbol español: pasar de la
nada a la Champions en dos años.
7. Se critican decisiones del presidente a la hora de
prescindir de personas de su confianza. Pero pongámonos en su lugar. Por ejemplo,
vender casi la mitad de los derechos de traspaso de Camacho, en su mejor
momento deportivo, por unos 3,3 millones (según lo publicado) es algo bastante
llamativo. Como obligar a vender por 12 millones. Más o menos esta operación hubiera
supuesto un quebranto para el club de más de 10 millones de no haberse
recuperado los derechos el verano pasado.
8. Otro ejemplo. Nadie conoce qué pudo pasar para que una
empresa alegue que por 1 € (UN EURO) compró casi la mitad de la propiedad del
Málaga.
9. Desde 2010 se viene hablando de que el proyecto del
Málaga se apoyaría en una política de cantera. Desde 2010, me tendrá que
reconocer que muchos políticos han mentido reiteradamente acerca de los plazos.
Políticos de todos los colores. Desde 2010.
10. La cantera del Málaga actualmente es de las mejores de
España. Aquí sobran las palabras. Los hechos lo demuestran fehacientemente.
11. Le he preguntado a un amigo como cuantos chavales mueve
la Academia y me he respondido esto (copio y pego como muestra de admiración y
respeto a mi amigo):
“Juan, para que te hagas una idea.
En fútbol 11:
- 3 equipos juveniles, dos de ellos en máxima categoría, División de Honor, y uno en Liga Nacional, nacidos en los años 2000, 1999 y 1998, cada
equipo tiene en el entorno de 25 jugadores
- 2 equipos cadetes, nacidos en los años 2001 y 2002, los
dos jugando en la máxima categoría, cada equipo en el entorno de 23-25
jugadores
- 2 equipos en infantiles, nacidos en los años 2003 y
2004, uno jugando en 1ª andaluza y el
otro en 2ª andaluza, cada uno con 23-25 jugadores.
Fútbol 7:
- 3 equipos alevines, nacidos en 2005 y 2006, con un total
aproximado de 40 jugadores.
- 3 equipos benjamines, nacidos en los años 2007 y 2008 y un
total aproximado de 40 jugadores.
- Un equipo prebenjamín, nacidos en 2009 y un total
aproximado de 15 jugadores”
12. Desde el viernes por la noche está funcionando en
twitter el hastag #AcademiaMalagaCFYa.
Creo que ha llegado el momento en el que los malaguistas vamos a ganar esta
batalla de opinión pública
Me gustaría poder contarle estas cosas en persona. Es más,
me gustaría que fuéramos un grupo de aficionados a verlo. Ninguno tenemos
vinculación con el club ni interés económico alguno. Seguro que nos entendería.
Seguro que usted haría algo por el Málaga y por su presidente, que no puede/debe estar
tan aislado/acorralado por la parte más influyente de la sociedad malagueña. Si
lo tiene a bien, por favor, concédanos una audiencia.
Gracias por su atención. Saludos
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